【正文】 向到底 ” 的安全責任制，積極推動建立 “ 一崗一清單 ” ，即明確每個人應(yīng)承擔的安全管理職責，明確必須做哪些事、怎么做，進一步突出強化履職行動，確保安全生產(chǎn)管理可控在控。 根據(jù)電建股份關(guān)于海外項目安全管理的新要求，公司在下半年將深入研究海外項目的安全管理問題，把安全管理措施覆蓋到海外項目，進一步落實履約主體責 任，健全管理體系，完善管理制度，加強安全監(jiān)管，規(guī)范現(xiàn)場管理，扎實做好應(yīng)急能力建設(shè)，切實提升風險管控和安全、健康保障水平，有效保障境外人身和財產(chǎn)安全。 (二 )持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化自查工作，不斷提升公司安全管理規(guī)范化水平 各單位要繼續(xù)深入開展標準化達標、升級、自查工作，下半年，按照年初已發(fā)布的《 **年度安全生產(chǎn)標準化自評工作方案》，一是公司總部將按照電建股份 7 月份新下發(fā)的《中國電力建設(shè)集團 (股份 )有限公司電力投資運營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評價標準 (**年版 )》，組織專家現(xiàn)場進行抽檢，完成公司自評報告編制工 作，并將于 **年 9 月 15 日前向電建股份安全環(huán)保部提交公司 **年度安全生產(chǎn)標準化自評報告。二是已達標企業(yè)要全面開展標準化年度自查工作，形成自查報告上報，公司將在 9 月上旬組織專家對二級單位編制自評報告進行審核。三是圍繞 “ 未達標抓創(chuàng)建，二、三級抓整改、提升，一級抓鞏固 ” 的工作要求，桃源水電站、瀘西風電場按照計劃年內(nèi)完成二級提升一級工作，未進行標準化創(chuàng)建的懷安光伏電站、易門光伏電站等要依據(jù)公司發(fā)布的《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法》的要求，按計劃在 **年底完成標準化達標創(chuàng)建工作。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、參與本單位的標 準化達標創(chuàng)建、自查工作，切實將標準化建設(shè)真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理能力提升。 (三 )加大隱患排查力度，進一步提升整改成效 下半年，公司將深入推進建筑施工安全專項治理行動、危險化學品安全綜合治理和電氣火災(zāi)綜合治理等工作。一是要著力從制度層面解決缺陷和隱患界定問題，從實際操作中解決隱患排查不仔細、治理速度慢等實際問題 。二是采取專項檢查、不定期檢查等方式，同時結(jié)合各子公司的定期自查，對電力生產(chǎn)和工程建設(shè)中的安全隱患進行排查。尤其對安全風險較大的共和光熱建設(shè)項目、茨達、鐵爐建設(shè)項目實行重點監(jiān)管，做到不丟掉任何一個 盲點，不留下任何一個隱患，及時排除事故隱患，避免重特大事故發(fā)生。三是對排查出的隱患制定符合企業(yè)實際的隱患排查治理方案，在事故隱患整治過程中，對存在安全隱患的設(shè)備進行檢修、更換處理，對不符合安全生產(chǎn)要求的環(huán)境，要全面治理，切實做到隱患整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案 “ 五落實 ” 。對發(fā)現(xiàn)隱患長期得不到解決的單位，公司將實行重點監(jiān)管，必要時采取通報批評、約談等懲戒機制，進一步提升監(jiān)督檢查的針對性和成效性。四是探索性建立水電、風電、光伏各板塊的常見隱患清單，以指導(dǎo)現(xiàn)場隱患排查工作，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的隱患排查水平。 (四 )夯實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，切實提升應(yīng)急管理能力 按照國家能源局《關(guān)于深入開展電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估工作的通知》的要求和電建股份年初下發(fā)的《 **年應(yīng)急能力建設(shè)評估工作計劃》，公司將完成應(yīng)急管理機構(gòu)調(diào)整、應(yīng)急預(yù)案修編及應(yīng)急培訓(xùn)工作，為確保 2024年圓滿完成應(yīng)急能力建設(shè)評估創(chuàng)造條件。各電廠按照《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范 (試行 )》開展應(yīng)急能力建設(shè)工作，爭取年內(nèi)完成 12 家應(yīng)急能力建設(shè)評估工作。同時，計劃組織開展全公司范圍內(nèi)的森林火災(zāi)示范性應(yīng)急演練，從而達到檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍，為各單位應(yīng)急演練工 作起到示范和推動作用。 (五 )加強安全監(jiān)督檢查，加大安全生產(chǎn)考核力度 下半年，公司將加強安全監(jiān)督檢查力度，一方面進一步加大對工藝復(fù)雜、施工難度大、危險性較高的在建項目的監(jiān)督檢查，重點關(guān)注青海共和光熱項目、茨達、鐵爐風電項目和孟加拉污水處理項目 。另一方面，公司將全面梳理近 2 年來的檢查問題清單，繼續(xù)加大檢查整改的驗收力度，建立安全檢查情況通報制度，實行問題整改追溯，對在檢查考核中 “ 屢查不改 ” 的問題實行掛牌督查。同時公司將繼續(xù)實行滾動式、全覆蓋的檢查考核工作，通過安全生產(chǎn)責任目標考核管理制度的實施，加強和 完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，做到獎罰分明，促進全體員工積極做好安全生產(chǎn)工作。按照電建股份要求，從下半年開始，重點對各級領(lǐng)導(dǎo)的安全履職情況進行檢查考核，要求各級四個責任體系負責人在安全履職報告時，必須依據(jù)規(guī)定的自身安全職責結(jié)合實際工作情況脫稿述職。 (六 )進一步加強安全教育，提高全員安全意識 下半年，公司將繼續(xù)加大安全教育培訓(xùn)力度，突出安全教育培訓(xùn)針對性，將教育培訓(xùn)工作延伸至相關(guān)方人員。一是將繼續(xù)組織各單位主要負責人、主管安全生產(chǎn)工作負責人、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、安全管理人員參加電建股份組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn) ，考核合格后持證上崗。二是要全面完成對所屬單位 “ 四個責任體系 ” 負責人和黨支部書記的安全輪訓(xùn) 。三是組織開展注冊安全工程師繼續(xù)教育和考前培訓(xùn)，以考促學，全面提高安全管理隊伍水平 。四是各單位要圍繞應(yīng)急能力建設(shè)工作，以本單位應(yīng)急預(yù)案為重點，全面開展全員應(yīng)急能力提升培訓(xùn) 。五是針對安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，組織各單位安全管理人員開展安全風險辨識與隱患排查治理等方面的專題培訓(xùn)，切實提升安全管理人員的管理水平。 (七 )進一步推進 HSE 一體化管理，全面提高 HSE 管理能力 各單位要以習近平總書記關(guān)于職業(yè)健康、環(huán)境保護工作的重 要指示及批示為指引，貫徹落實 “ 十九大 ” 關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)的部署，嚴格履行生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的環(huán)境保護主體責任，按照職業(yè)健康、環(huán)境保護全環(huán)節(jié)落實、全員參與、全過程管控，與安全生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。提前謀劃，做精做細做好桂陽蓮塘風電場項目水保環(huán)保實施專項工作的前期策劃和過程監(jiān)管 。進一步加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管，做好桃源水電站、張北風電場三項業(yè)務(wù)標桿創(chuàng)建工作，以示范先行、樣板引領(lǐng)，打造公司在建項目和投運項目三項業(yè)務(wù) “ 樣板單位 ” ，推動三項業(yè)務(wù)工作的有效實施。 (八 )借力信息化，推動安全生 產(chǎn)管理信息化平臺建設(shè)工作 下半年，公司將密切關(guān)注電建股份安全信息化工作進展，在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，適時啟動公司安全生產(chǎn)信息化平臺建設(shè)工作，利用信息化手段固化標準化成果，使基層安全管理人員能夠從日常繁瑣的文字工作中抽出身來，將更多的精力投入到現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作中去，提高安全生產(chǎn)管理效率，提升安全生產(chǎn)管理效果。