【正文】 們班組成員團(tuán)結(jié)一心，精誠合作，認(rèn)真做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒衛(wèi)生工作與幼兒的保育 護(hù)理工作，做到堅(jiān)決遏制與有效預(yù)防，班級(jí)幼兒出勤一直穩(wěn)步提高。 12 月份，我的一篇教育隨筆和一篇教案分別榮獲中國幼兒教育學(xué)會(huì)一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。 元月初，園里統(tǒng)一進(jìn)行的教學(xué)檢測中，我們班幼兒的知識(shí)掌握名列前茅，基礎(chǔ)知識(shí)穩(wěn)固扎實(shí)。 元月 12 日，全校中層以上領(lǐng)導(dǎo)來園檢查評(píng)比區(qū)域活動(dòng)，我們班創(chuàng)設(shè)的具有陜西文化特色的民俗區(qū)《華夏民苑》，在孩子們熟練地制作美食南瓜餅、涼皮、肉夾饃，鮮榨果汁、水果沙拉等多項(xiàng)活動(dòng)中，深受前來檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及專職教師的一致好評(píng)。 同時(shí)，我積極配合年級(jí)組扎實(shí)開展園本研修，認(rèn)真搜集搜集資料并根據(jù) 教學(xué)實(shí)踐積極撰寫園本研修計(jì)劃、園本研修中期報(bào)告、園本研修總結(jié)。 本學(xué)期，在工作之余，我閱讀了 2 本文學(xué)書刊《天天為年》和《耳旁的風(fēng)》，受益匪淺。同時(shí)，我認(rèn)真閱讀了 1 本教育書籍《幼兒園教師案例解析》，并詳細(xì)地做筆記寫心得，學(xué)以致用。我能堅(jiān)持每天書寫工作小記、日記等一百余篇。 一分耕耘一分收獲。在教育的路上我們永遠(yuǎn)不能止步，必須一路向前。努力工作，不斷學(xué)習(xí)，常反思、改不足、勇創(chuàng)新。 我知道，成績只能代表過去。人生重要的不是成功，而是成長。希望我能在大家的指導(dǎo)、鼓勵(lì)、幫助下，嚴(yán)格要求自己，成為一名卓爾不群的優(yōu)秀教師 。希望孩子們因我們的努力付出而健康快樂成長。最后，再次感謝大家！ 2023 園長的述職報(bào)告篇 5 我們幼兒園建園時(shí)間不長，我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂?；仡櫼荒臧氲某砷L歷程，我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。現(xiàn)對(duì)本學(xué)年工作進(jìn)行述職如下。 一、幼兒園主要成績及特色 改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上，我園本著少花錢多環(huán)保，進(jìn)行廢物利用的原則，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境 建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合，構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護(hù)、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子，平等寬容的對(duì)待每一個(gè)孩子，讓孩子在一種被關(guān)愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長。 二、以人為本，完善體制，增強(qiáng)競爭意識(shí)，提高辦園質(zhì)量 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高辦園質(zhì)量 競爭意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心，他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長，她們都有開闊的視野，創(chuàng)新的思維，求真務(wù)實(shí)的 .作風(fēng)，有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè)，牢固樹立以質(zhì)量求生存、在競爭中 求發(fā)展，創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空，內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。 以極大的信任調(diào)動(dòng)教師的潛能 由于我園建園時(shí)間比較短，專業(yè)老師不多，教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，才能跟得上幼兒園的發(fā)展，因此，教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境，讓大家心情舒暢、和諧共處、自己約束、自己完善，領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任，人盡其才，鼓勵(lì)教師迎難而上，把責(zé)任還給教師，保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲，關(guān)心教師的精神生活，堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)我園發(fā)展。 我們注重抓責(zé)任的追究，采取責(zé)任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例，各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度，其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以教師發(fā)展為本，增強(qiáng)教師的主體發(fā)展意識(shí)。 在發(fā)揮制度的約束作用同時(shí)，我們還注重抓制度的激勵(lì)作用，幼兒園設(shè)有全勤獎(jiǎng)、師德師風(fēng)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)課組織獎(jiǎng)、教學(xué)隨筆、論文等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，這些制度的制定和實(shí)施，不僅有效地保證了幼兒園各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性，使 班級(jí)之間、教師之間形成了你追我趕而又團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，通過實(shí)施有效地績效管理，為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機(jī)會(huì)。 三、抓教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促教師專業(yè)發(fā)展 我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來抓，成立了由園長牽頭，會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織，實(shí)行階梯式管理模式，責(zé)任到人。做到 “ 人人有事做，事事有人抓 ” ，為保證園本教研工作的暢通，同時(shí)制定了教研組、例會(huì)、集體備課等制度，園長為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。教師無論是在自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)，還是在常態(tài)教學(xué)中，只要發(fā)現(xiàn)問題、閃光點(diǎn)，都會(huì)隨時(shí)確立主題，進(jìn)行研討，讓教師在討論中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度，園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園，一所公辦園互相幫扶，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊 了，已取眾家之長，補(bǔ)己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。 四、目前存在的問題及今后努力的方向 師資力量嚴(yán)重不足，繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高。由于幼兒較多、嚴(yán)重存在大班額現(xiàn)象。教師專業(yè)化水平不夠，需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。 今后努力的方向：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)幼兒園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。 希望通過我和大家的努力，使我園再上一個(gè)新臺(tái)階，做到讓家長放心，幼兒開心，打造真正適合孩子身心健 康成長的幼兒園。對(duì)此，我們有信心更有決心。