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董事長助理工作計劃五篇-資料下載頁

2024-09-02 12:42本頁面
  

【正文】 層的溝通 _經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的計劃和執(zhí)行狀況,與部門經(jīng)理持續(xù)良好的關(guān)系,得到了他們的支持。 董事長助理工作計劃五篇 (四 ) 一是在科學(xué)管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用 。積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管 理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。 201_年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上 。經(jīng)濟效益增加百分之十以上 。做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護理隊伍,提高體檢質(zhì)量,保持 __體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴 。 二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策。 。 三是在掌握全中心工作動態(tài)方 面,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用 。積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。 四是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用 。在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。 五是在樹立 __體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學(xué)習(xí) 體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負責(zé)落實、督導(dǎo) 。工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。 六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。 八、做好 __體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照 、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。 九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關(guān)大局的事,管 。影響公司形象的事,管 。有損公司利益事管 。管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管 。個人習(xí)慣,不管 。與公司無關(guān)的事,不管 。不求全責(zé)備,不管小節(jié) 。__中心雖小,立志遠大 ?;A(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉, 201_年北京體檢中心取得更大的成績。 董事長助理工作計劃五篇 (五 ) 自 20__年 8 月 3 日進入中山市 __物業(yè)管理服務(wù)有限公司應(yīng)聘為物業(yè)總監(jiān)助理以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各位同事的熱情支持 配合下,日常工作得以順利的開展,以下就這兩個月以來的工作,總結(jié)如下 :日常工作中密切的配合 _總監(jiān)開展各項管理工作,協(xié)助落實各項工作任務(wù),監(jiān)督和跟進相關(guān)工作執(zhí)行狀況,收集各方面動態(tài)管理信息,給上司帶給準(zhǔn)確、可靠的參考資料 . 準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作,如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作 . 協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立,包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總 . 重點做好 __華庭 4049 幢新交 樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作 .負責(zé)三個項目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設(shè)備臺帳資料的收集、整理與存放工作 . 建立 __華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫,包括業(yè)主資料的錄入與維護,以及在試運行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤 (聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持,以便解決,并做好記錄 ). 做好對營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》,交接時數(shù)目明確,并簽字確認 . 物業(yè)公司各種會議的組織與 會議紀(jì)要 的記錄、整理、下發(fā),以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進 . 每月 28 日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計劃 。每月 5 日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結(jié) 。將相關(guān)計劃和總結(jié)交 _總監(jiān)審核后,及時抄報董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部 . 每日配合各部門對 工作聯(lián)系單 材料申購單 等日常文件的傳遞,并做好記錄,及時跟蹤并匯報工作進度 . 及時與行政人事部溝通協(xié)調(diào),配合物業(yè)總監(jiān)及各管理處公干填寫 用車單 的工作手續(xù) . 1做好對日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審核和蓋印有 有效日期 的字章后,方可執(zhí)行張貼,并做好 小區(qū)樓宇信息檔張貼記錄 . 1對來訪賓客做好傳達、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作 . 1配合公司做好企業(yè)文化宣傳和活動舉辦工作,如 :8 月份的 新世紀(jì)花園音樂會 、 __華庭講座。9 月份的 中秋盆菜宴 、 員工追月晚會 。10 月份的 __國慶水景宅院體驗之旅 等 . 就在這的兩個月以來,我深刻的認識到為什么廣東的物業(yè)管理一向在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先,那是廣東的物業(yè)人在工作中,不是只單純的站在 管理 的角度上來管理業(yè)主,而是真正做到了以 服務(wù) 為前提、為重點來對待業(yè)主,以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式,讓廣大業(yè)主能享受到更優(yōu)質(zhì)和超值的物管服務(wù),這一點在 __發(fā)展各樓盤中都得到高度的體現(xiàn) .
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