最新藥店店長述職報告五篇-資料下載頁
2025-08-24 12:21本頁面
【正文】 的藥品，我們就采取少進、勤進的方式應對。） 二提前溝通，及時反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協(xié)調(diào)，保證藥品供應的同時防止的積壓、過期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點略有盈余。 一個追究：是出現(xiàn)事故實行責任追究制，并且反復開會強調(diào)，提醒大家要時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦。 這些具體措施的實施，有效地提高我科室 20__年的工作效率，在日常的門診取藥中未出現(xiàn)窗口取藥患者堆積、拖沓 、誤時、吵鬧等現(xiàn)象。實現(xiàn)了 “0” 投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求自己，以行動帶動科室，團結、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。創(chuàng)造了一個團結友愛、熱情、和諧的科室，并且能從醫(yī)院的利益出發(fā)，節(jié)約耗材，盡最大努力減少醫(yī)院的支出 (本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機，已投入使用 )。 二、 20__年藥劑科的收入情況 20__年藥劑科藥品收入達到 2720 萬元，比 20_年增加了 870 萬元，同比增長了 47%，調(diào)劑處方達 25 萬張，同比增長了 10%，平均一天 700 多張，最高的一天達到 900 張。 20__年 1 月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達到 280 萬元。雖然我院藥品為 “0” 加成，并且在醫(yī)療收入中， ” 藥占比 ” 這個指標醫(yī)院要時刻控制，但是從逐年藥品收入增長來看，也反應出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢。 三、在藥事工作方面： 我積極配合分管領導李助做好了藥事委的各項工作，按期召開藥事管理委員會，對醫(yī)院相關藥事工作進行討論、安排，開展臨床藥學工作：編寫藥學簡訊及處方點評；落實 “ 雙十 ” 制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監(jiān)督并做好藥品不良反應的上報告工作，完成了上級交給的任務。 四、 20__年的工作思路 繼續(xù)做好醫(yī)院 藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。 在原有的基礎上，進一步規(guī)范科室管理。 從藥房的收入變化看，醫(yī)院收入穩(wěn)步增長，這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。為適應這種變化，申請儲備藥學工作人員，并重視學習，促進人員素質(zhì)的提高。 引進并培養(yǎng)臨床藥學的專業(yè)人才，深入臨床各科室，對不合理用藥進行有效的干預；同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。 謀劃門診中西藥房搬家后的問題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機使用）、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、 全自動數(shù)藥片機等，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率，創(chuàng)建我院文明窗口。 我們科室的工作在 20__年中得到了院領導的正確指導和相關科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。 我的述職完畢，謝謝大家！
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