市委書記學(xué)習(xí)廖俊波同志事跡發(fā)言稿-資料下載頁
2025-08-24 12:00本頁面
【正文】 治理在國家整體治理中一直扮演著極為重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)干部在基層一線汲取足夠的實踐經(jīng)驗，無論對個人發(fā)展還是對事業(yè)貢獻來說都至關(guān)重要。廖 俊波同志曾說： “ 能夠當(dāng)一個領(lǐng)頭人，讓 23萬政和百姓過上更好的生活，這是一件美妙的事情。 ” 正是這樣的基層情結(jié)、民生情懷，促使他忘我工作、勇于擔(dān)當(dāng)。基層是大有可為的舞臺，基層也是知識豐富的課堂。像樵夫一樣披荊斬棘干事創(chuàng)業(yè)，像春筍一樣節(jié)節(jié)拔高增長才干，領(lǐng)導(dǎo)干部就能把 “ 基層之書 ” 讀通、學(xué)實，真正當(dāng)好黨在基層治理一線的總指揮。 用人之要，在于選任。黨的事業(yè)，呼喚千百萬個廖俊波式的干部。其實，不少基層干部都很優(yōu)秀，如果不用心去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，一些人往往難以在實干中脫穎而出。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓實干者實惠，謀劃好干部 “ 想干事 、敢干事 ” 的激勵和保障機制，好干部才能層出不窮。從基層一線的黨員干部到關(guān)鍵崗位上的“ 關(guān)鍵少數(shù) ” ，都是我們事業(yè)前進的中流砥柱，讓他們付出得到回報、耕耘得到收獲，是組織人事工作的必然要求，也是深化改革的題中之義。最近，對于一些在扶貧工作中成績出色的 “ 一把手 ” ，一些地方已經(jīng)在試行 “ 提拔不離崗 ” ，既肯定了他們的工作成績，又避免了干部調(diào)任之后基層經(jīng)濟社會發(fā)展減速斷檔的問題，這也為未來基層干部的激勵機制改革做了有益的探索。 有句諺語說得好： “ 想著自己的人被塵土埋沒，想著群眾的人威名遠揚。 ” 從焦裕祿到谷文昌，再到廖俊 波，總有一種精神鼓舞著我們，總有一種榜樣鞭策著我們。我們的制度設(shè)計，應(yīng)該多向這樣的干部傾斜，學(xué)習(xí)這些心系人民的時代楷模，把對縣委書記、基層干部提出的要求，落實到全心全意為群眾干實事、干好事的行動中，一定能取得經(jīng)得起歷史和人民檢驗的功績。 看過市委書記學(xué)習(xí)廖俊波同志事跡發(fā)言稿的人還看了：
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