基層干部下鄉(xiāng)心得體會(huì)范文-資料下載頁
2025-08-24 11:34本頁面
【正文】 任務(wù)的法寶不只不克不及丟，更應(yīng)傳承發(fā)揚(yáng) 。干手下底層的 “ 接頭 ” 作風(fēng)不只不克不及有，反而應(yīng)爭(zhēng)做下底層的 “ 多頭 ”干部。 多到田埂頭，干事有準(zhǔn)頭。多下鄉(xiāng)、常入村，躬下身子進(jìn)柴屋，蹲到灶邊繪藍(lán)圖，摸準(zhǔn)民情，切脈問題，才干有的放矢，制訂惠民辦法 。常做調(diào)研，容身實(shí)踐，理清思緒，才干找準(zhǔn)開展路子。 多上土炕頭，群眾有 靠頭。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)外招商引資的多了，向上爭(zhēng)奪的多了，上彀的多了，但到底層去的少了，關(guān)懷農(nóng)人疾苦的少了，能叫上名字的農(nóng)人伴侶也不多了，干群關(guān)系疏遠(yuǎn)甚至嚴(yán)重，招致平常任務(wù)推不動(dòng)，要害時(shí)辰叫不該。人心就是如許，只要干部把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把干部當(dāng)親人 。只要干部平常注重訪貧問苦，多坐硬板凳、多上土炕頭，多做得人心、暖人心的實(shí)事功德 ,才干成為群眾反對(duì)的貼心人。沈浩逝世后留下了七雙全是泥漿的鞋子，每雙鞋子都沉淀了厚重的公仆之情。 多來地里頭，落實(shí)有干勁。有人說底層干部是 “ 芝麻官、綠豆權(quán)、西瓜責(zé) ” ，底層任務(wù) “ 大 事三六九，小事天天有 ” ，話雖玩笑，但也反映了底層的主要效果、底層任務(wù)的實(shí)際難處。上面千條線，下面一根針，底層任務(wù)都是實(shí)真實(shí)在的事，一樁一件都要實(shí)打?qū)嵢ネ瓿伞? 比方，下鄉(xiāng)家電若何確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、運(yùn)用便利，水利建立若何有用對(duì)接農(nóng)業(yè)出產(chǎn)需求，相似這些問題充溢應(yīng)戰(zhàn)，查驗(yàn)著干部對(duì)復(fù)雜實(shí)際調(diào)查深不深、對(duì)深層問題研討透不透，考驗(yàn)著他們的執(zhí)行力，還更倒逼干部深化一線，激起自動(dòng)性和發(fā)明性，不時(shí)向底層 “ 求解 ” ，不時(shí)從群眾聰明、熾熱理論中尋覓謎底、解除難題、探究立異，用 “ 腳板落地 ” 推進(jìn)政策落實(shí)。 莫怕鞋子沾上泥，莫做浮頭魚吐空泡， 莫學(xué)蒲公英滿天飛，莫當(dāng)下底層的 “ 接頭干部 ” 。干部常下底層，常在底層，重在融入，難在對(duì)峙，貴在實(shí)效，要害在把底層實(shí)踐、民情民意作為想問題、做事情的導(dǎo)航儀。如斯，底層的寰宇會(huì)越來越寬廣，底層任務(wù)會(huì)越來越有作為。 相關(guān)文章
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