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正文內(nèi)容

20xx財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我鑒定書-資料下載頁

2025-08-24 10:41本頁面
  

【正文】 人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一 是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅 800 余萬元 。二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅 200 余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán) 。三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破 。四是組織了一次大檢查,查處整改問題 20 余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。 六、充實力量、加強培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。 一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。 xx 年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師 6 人,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升 。二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn) 500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備 。三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的、難點問題, xx 年舉辦不同層次財 務(wù)研討會 4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文 7 篇,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。 七、強化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。 xx 年,公司內(nèi)控工作以提升水平為宗旨,以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以 “ 零缺陷 ” 做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。 一是發(fā)布 xx 年版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的 3 個層面 96 個末級流程。 二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。 xx 年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班 59 期,培訓(xùn) 2362 人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程 13 個并匯編成冊。 三是反復(fù)測試,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。 xx 年先后組織 3 次自我測試,覆蓋面達到 44 個營銷中心。順利通過了 3 次管理層和外部審計測試。 在財務(wù)工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議和各類書刊,學(xué)習(xí)了 x在中紀(jì)委會議上和黨的十七大會議上的講話,學(xué)習(xí)了 xx十七大政府和在中央經(jīng)濟會議上的講 話。通過不斷的學(xué)習(xí),增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。 看了 “ 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我鑒定書 的人還看了:
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