關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人工作心得體會-資料下載頁
2025-08-24 10:07本頁面
【正文】 會 ，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。 (二 )、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革 為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以 “ 精簡、統(tǒng)一、高效 ” 原則，我站從 起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。 20 年 4 月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工 83 人，干部身份 20 人，有 12 名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位 “ 鐵飯碗 ” 制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改 革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。 (三 )加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率 完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建 “ 國家衛(wèi)生城市 ” 長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。 狠抓創(chuàng)建 “ 國家衛(wèi)生城市 ” 工作。開展創(chuàng)建 “ 國家衛(wèi)生城市 “ 工作時間緊、任務(wù)重，全 站各部門都緊急行動起來，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，落實各項目標任務(wù)，切實將創(chuàng)建 ” 國家衛(wèi)生城市 “ 活動不斷引向深入。結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段，領(lǐng)導(dǎo)分片負責，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。 加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時 清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染， 16 月份車隊共清運垃圾 48437 噸，道路清洗灑水 噸，維護修復(fù)果皮箱 308 個。 相關(guān)文章
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