個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會優(yōu)秀范文-資料下載頁
2025-08-24 09:58本頁面
【正文】 成為傳達(dá)執(zhí)行的最終落腳點(diǎn)。如何落實(shí)好上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神呢 ?我認(rèn)為應(yīng)解決以下幾方面的問題：一是中層干部要有較高的鄭重申明 中國范例網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站 。這對企業(yè)對上級都是非常必要的。有較高政治素質(zhì)的中層干部，在落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神的全過程中，會表現(xiàn)的思想統(tǒng)一、思路清晰、目標(biāo)明確、貫穿始終。二是中層干部要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。有了較高的業(yè)務(wù)能力，在落實(shí)過程中就能夠把握住全局重點(diǎn)，控制好重心，防止出偏差。三是中層干部要有較高的文化素質(zhì)。文化涵養(yǎng)決定著你能否團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體員 工出色的完成各項(xiàng)工作。文化涵養(yǎng)較高的中層干部大都能夠利用科學(xué)合理的先進(jìn)管理手段、以人為本的人本化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)來進(jìn)行管理。管理結(jié)果也是任務(wù)完成好、經(jīng)濟(jì)效益好、員工士氣旺、企業(yè)整體形象好。是一種正比關(guān)系。 因此，有強(qiáng)烈上進(jìn)心的中層干部，會站在全局的高度，做到對上級忠誠，對下級體貼，對自己負(fù)責(zé)。兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。 一般職工要有責(zé)任心 —— 是企業(yè)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。 在我們施工單位，一切工作的落腳點(diǎn)，就在一線工人隊(duì)伍身上。企業(yè)政策是否適合現(xiàn)場，靠一線工人隊(duì)伍來實(shí)踐 。企業(yè)形象宣傳的好壞，靠工人隊(duì)伍集體 來樹立。所以培養(yǎng)職工的責(zé)任心，做好基礎(chǔ)工作，我認(rèn)為應(yīng)把握三點(diǎn)：第一，抓好職工的思想教育工作。教育職工企業(yè)興旺員工才能富裕，只有企業(yè)這個(gè)大家富裕了，自己的小家才能富裕。要想企業(yè)這個(gè)大家富裕，全體職工必須心往一處想，勁往一處使?？看蠹移D苦奮斗，勤儉持家的共同努力來實(shí)現(xiàn)。第二，抓好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。在市場競爭十分激烈的社會環(huán)境中，要想有立足之地，每個(gè)人都必須有專業(yè)技能。我們的職工有了熟練的技術(shù)，就會有能力干好在手的每個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目干好了，聲譽(yù)出去了，市場打開了。因此，職工技術(shù)水平的高低，也是我們企業(yè)整體良性循環(huán)的 一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第三，抓好職工的福利保障工作。企業(yè)應(yīng)盡可能的保障每一名職工的福利。 在職工管理中，企業(yè)應(yīng)該通過現(xiàn)代管理手段，通過優(yōu)化組合、優(yōu)勝劣汰等管理手段，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。讓忠于企業(yè)、踏實(shí)肯干、樂于奉獻(xiàn)的職工得到豐厚的福利待遇 。激勵先進(jìn)、鞭策后者。使企業(yè)發(fā)展過程始終處于良性循環(huán)中。 猜你感興趣的：
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1