4李區(qū)長在企業(yè)服務年活動動員大會上的致辭-資料下載頁
2025-08-18 16:43本頁面
【正文】 不變 ” ，即原來制定的各項迎檢機制不變；縣級領導分包鎮(zhèn)、辦事處、村、社區(qū)和牽頭負責的創(chuàng)衛(wèi)任務不變；所有參與創(chuàng)衛(wèi)的工作人員包括區(qū)直部門下派干部分包村、社區(qū)、庭院、路段責任不變；所有創(chuàng)衛(wèi)任務整治的標準不變；原有督查和責任追究機制不變，確保到2 月底全市要恢復到創(chuàng)衛(wèi)迎檢時的條件。 剛才，毛區(qū)長已對我區(qū)近段時間的工作進行了點評，對下一步的工作開展進行了部署 ，下面，按照市委、市政府的要求，我強調三點意見： 第 9 頁 共 10 頁 一是全區(qū)動員，迅速行動，確保迎檢機制在最短的時間建立起來 創(chuàng)衛(wèi)成功了，老百姓真心擁護；創(chuàng)衛(wèi)反彈嚴重甚至疏于管理，老百姓罵聲不絕。從我們自身來講，我們也不愿辛辛苦苦取得的成果毀于一旦。從現(xiàn)在開始，各鎮(zhèn)、辦事處和城管局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦等職能部門要按照各自職責，正式啟動創(chuàng)衛(wèi)迎檢機制，對轄區(qū)的積存垃圾進行徹底清理，對各種占道經營、亂擺亂放等違章行為進行徹底整治。區(qū)直各部門在做好本職工作的前提下，要按照原來分包路段，配合鎮(zhèn)、辦事處抓好整治工作。各位 四大班子領導要按照原來分包的路段和轄區(qū)，督促相關責任單位進行整改，真正實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作由硬件建設向制度建設轉變，由突擊迎接檢查向長效管理轉變，由粗放型管理向精細化管理轉變，由一般標準化向高標準化轉變。 二是抓好落實，不斷完善，真正發(fā)揮各項長效管理機制的作用 城市的管理，硬件只是基礎，關鍵在于制度，關鍵在于長效機制。我們的創(chuàng)建工作成效顯著，群眾很滿意，但要鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，使群眾永遠滿意，就必須建立健全長效機制。目前，我們在街巷、市場、公廁、 “ 門前三包 ” 等長效機制建設方面進行了積極探索，也取得了一 些成效，但總體上講，制度仍不夠完善，落實效果仍不夠理想，長效機制仍需下大功夫進行研究。希望各職 第 10 頁 共 10 頁 能部門要真正俯下身子，認真研究我區(qū)區(qū)情，學習借鑒好的經驗和措施，真正建立起一套科學合理、行之有效的長效機制。 三是繼續(xù)加大督查力度，切實鞏固我區(qū)城市創(chuàng)建工作所取得的各項成果 硬件完成了，制度建立了，關鍵在于如何去履行、如何去落實、如何去督查，只有履行好了、落實好了、督查好了，我們轄區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生才能真正做到突擊與不突擊一個樣，檢查與不檢查一個樣。城管局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦要加強技術指導，督查每一個 職能部門、每一個辦事處；區(qū)監(jiān)察局既要督查各鎮(zhèn)、辦事處履行落實情況，同時更要對區(qū)各職能部門履行、落實、督查情況進行嚴格督查，對未按時建立迎檢機制、完不成任務的責任單位實施責任追究，真正形成一級一級督查、一級一級落實，相互協(xié)作、相互制約的運轉機制。
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