4旅游局考察培訓(xùn)活動(dòng)考察材料-資料下載頁(yè)
2025-08-18 16:29本頁(yè)面
【正文】 投資主體必須首先在發(fā)展理念、目標(biāo)取向、空間布局、資源整合、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、伙伴合作等方面形成共識(shí)。否則，就不可能形成 “ 三力合一 ” 的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。 要開展調(diào)研，理清思路。旅游目的地打造的成功與否，找準(zhǔn)定位和理清各方面的發(fā)展思路至關(guān)重要。按照 “ 超前思考、注重特點(diǎn)、全面籌劃、逐步推進(jìn) ” 的原則，必須全方位開展項(xiàng)目的前期調(diào)查和思路研究。應(yīng)當(dāng)通過(guò)召開專家咨詢會(huì)、部門論證會(huì)、業(yè)內(nèi)討論會(huì)等形式，廣泛征集各方面的意見建議，在集思廣益中理清思路。 要找準(zhǔn)重點(diǎn)，抓緊規(guī)劃。按照目前蕭山旅游發(fā)展現(xiàn)狀，我們應(yīng)該將湘湖作為打造旅游目的地的突破口，致力于空間重組、要素重置、產(chǎn)業(yè)重整和功能重構(gòu)，將湘湖旅游板塊打造成集觀光、休閑、度假、會(huì)展、演藝、購(gòu)物等為一體的旅游綜合體。當(dāng)前，結(jié)合湘湖的二期開發(fā)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步修編湘湖的控制性詳細(xì)規(guī)劃，抓緊推出休博園作為國(guó)際旅游綜合體建設(shè)項(xiàng)目在國(guó)際的設(shè)計(jì)招標(biāo)。根據(jù)休博園在各方面的稟賦條件，未來(lái)國(guó)際旅游綜合體的打 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 造，可以設(shè)想在原 “ 杭州樂園區(qū)塊 ” 及湘河以北的 “ 城市中心區(qū)塊 ” ，在盤活遺產(chǎn)、盤活存量的基礎(chǔ)上，通過(guò)嵌入 威尼斯人（度假村）酒店的復(fù)制模式，導(dǎo)入新的產(chǎn)業(yè)元素，進(jìn)行基地布局的大取舍、大整合、大優(yōu)化，使之形成真正意義上的國(guó)際旅游綜合體的規(guī)模能級(jí)。 要引進(jìn)品牌，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。旅游目的地的建設(shè)需要高強(qiáng)度的投入、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)和高水平的經(jīng)營(yíng)與管理，引進(jìn)國(guó)際旅游品牌和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)，以 “ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ” 的方式加以合力打造，有利于資源的優(yōu)化配置，也有利于形成各方面的綜合效應(yīng)。建議休博園旅游綜合體的打造能夠從更高層面尋找 “ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ” 的合作伙伴，能夠在引進(jìn)先進(jìn)理念、知名品牌、經(jīng)營(yíng)模式、管理方式中舉一反三，成就新的業(yè)績(jī) 。
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