4某年8月供應(yīng)科長述職述廉報告范文-資料下載頁
2025-08-18 16:29本頁面
【正文】 限期進(jìn)行了整改 。圍繞單位公務(wù)車輛安全管理，經(jīng)常對司機進(jìn)行安全教育，及時排除安全隱患，確保了車輛安全行駛。 三、多措 并舉，凝聚力量 工作實踐中，自己深刻地認(rèn)識到，作為一名科長，要帶領(lǐng)職工完成站上下達(dá)的各項工作任務(wù)，不但要抓好管理，強化工作責(zé)任的落實，更要凝聚職工的力量，充分調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮主觀能動性。一年來，為確保站上各項工作任務(wù)順利完成，一是自己始終把強化管理，落實工作責(zé)任作為完成工作任務(wù)的重要抓手，認(rèn)真貫徹落實總站 2024 年工作會精神，圍繞重點工作，結(jié)合總站與辦公室簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書，對全年工作進(jìn)行認(rèn)真安排部署，分解工作任務(wù)，落實目標(biāo)責(zé)任，確保每項工作有人抓、有人管，人人肩上有任務(wù)、有責(zé)任，件件工作 有著落。二是加強全室人員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)，提高認(rèn)識，形成共識。三是強化督促檢查，確保工作做細(xì)、做實，落到實處，取得實效。四是想盡一切辦法解決職工的年休假問題。辦公室人員多、事務(wù)雜、任務(wù)重，職工年休假很難安排，制度不能落實的問題一直是掛在自己心上的事，也是自己最頭疼的事。 2024 年，自己想盡一切辦法，克服困難，創(chuàng)造條件，在站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，終于較好地解決了這一問題，辦公室 12 名職工，除自己外，均解決 第 6 頁 共 6 頁 了年休假問題，避免了待遇不公的矛盾，凝聚了人心。 四、積極參加教育實踐活動，切實解決自身存在 的問題
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