4旅游銷售計劃書-資料下載頁
2025-08-18 16:28本頁面
【正文】 贏利點，結(jié)合景區(qū)的最大接待能力，我們得出了 20xx 年 5月至 10月期間，景區(qū)的最大營業(yè)額理論上可達(dá)到（如表 2 所示）。 考慮到景區(qū)旅游市場競爭相對激烈。 我們在保持充足信心的同時，更需要保持冷靜而清醒的頭腦，把握好大的推廣方向 。另外，在景區(qū)的推廣過程中，還應(yīng)考慮到對旅行社的優(yōu)惠返利政策和景區(qū)活動的具體情況。綜上所述，景區(qū)在 20xx 年推廣期間實際運營的過程中，比較實際合理的營業(yè)額應(yīng)為： 萬元 *70%= 萬元 以上為 2024年營業(yè)額預(yù)期情況分析。 總之，在 20xx 年市場推廣的工作中我們要強(qiáng)化服務(wù)，樹立形象、加強(qiáng)效益，爭取超額完成公司預(yù)定的目標(biāo)，取得一定的成績。但也會存在一些不足，還望公司領(lǐng)導(dǎo)多予以幫助、批評。在公司 的支持下我會以飽滿的熱情，為企業(yè)勇創(chuàng)佳績。為發(fā)展景區(qū)的旅游事業(yè)做出我們新的貢獻(xiàn)。 第 11 頁 共 12 頁 旅游銷售計劃篇二一、營銷目標(biāo) 三年內(nèi)建立寧夏旅游目的地形象，寧夏成為西北旅游的熱線，旅游產(chǎn)業(yè)拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的效果明顯改善。 五年內(nèi)成為國內(nèi)影響較大的旅游目的地，旅游成為寧夏的龍頭產(chǎn)業(yè)，旅游信息流的帶入引爆當(dāng)?shù)氐膬r值觀念，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出重大調(diào)整，旅游形象整體提升了當(dāng)?shù)匦蜗螅顿Y環(huán)境大為改善，進(jìn)而拉動寧夏地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 五年內(nèi)形成國際上有一定知名度的旅游目的地。 二、形象策略 國內(nèi)旅游流向有由熱線向溫冷線轉(zhuǎn)移的趨勢，表明寧夏旅游實現(xiàn)跨越式發(fā)展的時機(jī)已經(jīng)到來，如何確立溫冷線上獨特鮮明的形象是寧夏旅游營銷的重點?？晒┻x擇的形象策略有： 以寧夏形象作為市場切入點，帶動寧夏旅游形象 。 以寧夏整體的旅游形象作為宣傳訴求 。 以寧夏旅游核心品牌形象作為促銷訴求 。 宣傳單個旅游產(chǎn)品的形象 。 通過對以上方案的分析可知：寧夏處于貧窮、落后的西部地區(qū)，荒涼、落后、貧窮的形象至今仍根深蒂固地存在許多人心中，以寧夏形象帶動寧夏旅游形 象效果不會很好 。如宣傳寧夏整體的旅游形象，不僅宣傳費用很大，而且游客也很難馬上接受 。宣傳單個產(chǎn)品的形象，由于寧夏缺乏有強(qiáng)吸引力的景點，很難吸引游 第 12 頁 共 12 頁 客 。故上述幾種方案均不可行。而選擇幾個能代表寧夏旅游的景點，來代表寧夏的旅游形象，宣傳旅游品牌形象，不僅突出了特色，還能使有限的宣傳經(jīng)費取得最大的宣傳效果，讓廣大游客能夠接受。因此寧夏旅游的形象策略應(yīng)該是： 以核心景點形象形成寧夏旅游品牌形象，以核心品牌旅游形象帶動寧夏旅游整體形象的塑造和傳播。 三、營銷區(qū)域的劃分 20xx 年以西北地區(qū) 為主要目標(biāo)客戶群，以北京、天津、山東為重點客戶群 。 20xx 年以京津地區(qū)、華東地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和國內(nèi)回族穆斯林為主要目標(biāo)客戶群，以港澳臺、日本、韓國為重點客戶群 。 下一頁更多精彩旅游銷售計劃
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