4開展“一支部一特色”高速公路公司某年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-18 16:28本頁面
【正文】 作。 五是積極參加上級活動，展示高速人的風(fēng)采。根據(jù)上級黨委工作部署， 6月公司根據(jù)亮黨建特色展國企風(fēng)采黨建活動月要求，精心準備，積極參賽，獲得黨建知識競賽 2 等獎、黨建風(fēng)采卓越獎、黨建創(chuàng)新進步獎等榮譽。 六是拓展黨建服務(wù)。上半年，組織完成公司黨工團投身春運保安全、保暢通、安全生產(chǎn)月等工作，公司黨支部設(shè)立黨員先鋒隊、搶險救援隊、保暢突擊隊并在項目全線設(shè)立黨團便民服務(wù)崗x 個，充分發(fā)揮黨、工、團員的先鋒帶頭作用、骨 干作用和表率作用。春運期間，組織 x 余人次為廣大返鄉(xiāng)旅客提供交通咨詢、便民利民、急難救助等志愿服務(wù)，服務(wù)過往車輛 x 萬余輛。 七是強化宣傳引導(dǎo)，營造良好輿論氛圍。公司注重內(nèi)外聯(lián)動，對外與地方媒體加強溝通聯(lián)系，積極宣傳公司保暢通等方面的應(yīng)對措施，樹立公司的正面形象 。對內(nèi)充分利用高速公路的微信公眾號， oa 系統(tǒng)推送公司在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等諸多方面的優(yōu)秀通訊文稿。上半年度，公司微信平臺共發(fā)布了 x 篇宣傳報道，公司 oa 系統(tǒng)推送 x 篇報道，共向《 x 路橋》、集團《 x交通》投稿 x 余篇。 第二部分 2024 年下半年營運管理主要工作計劃 第 11 頁 共 12 頁 2024 年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照上級工作部署，圍繞公司股東會、董事會決策及公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實開展制度建設(shè)年、管理規(guī)范年、執(zhí)行力提升年活動推動提質(zhì)增效，確保全面完成上級下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。 一、扎實做好黨建工作。落實第一議題學(xué)習(xí)制度 。持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)不忘初心牢記使命主題教育工作，鞏固和加強 x 省加強基層黨組織三年行動計劃組織力提升年的相關(guān)工作 。完成公司黨建特色月活動及七一黨建特色活動開展。 二、推進撤銷省界收費站工作，邁開智能交通步伐。根據(jù)省交通廳及省交通集團下發(fā)的取消省界收費站的任務(wù)分解表，結(jié)合公司實際計劃，有效推進撤銷省界收費站的工作，包括虛擬站選址，省界收費站的拆除， etc 門架建設(shè)，入口拒超工作的落實，收費網(wǎng)絡(luò)的重新設(shè)置等。 三、深入開展打逃工作。重點做好法律維權(quán)證據(jù)的采集和維權(quán)落實，確保完成年度五拘一刑以及總額 80 萬元打逃目標，保證通行費顆粒歸倉。 四、結(jié)合前一階段服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治提升工作經(jīng)驗，結(jié)合上級部署，繼續(xù)跟蹤落實服務(wù)區(qū)中遠期整治提升工作計劃，加 強監(jiān)管，鞏固成效 。重點推進路段內(nèi)服務(wù)區(qū)、停車區(qū)垃圾分類工作的落實。 第 12 頁 共 12 頁 五、密切關(guān)注下半年汛期、暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣變化，及時響應(yīng)公司惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，認真細致對惡劣天氣事前事中事后道路設(shè)施進行排查，做到發(fā)現(xiàn)早、上報早、處理早。 六、科學(xué)合理安排公司的現(xiàn)金收支計劃 。合理利用年度預(yù)算及各種預(yù)測資料，強化資金風(fēng)險管理和效益管理。 七、探索數(shù)據(jù)自動化，通過對業(yè)務(wù)歸集系統(tǒng)的使用及改進，提升數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用方式，為公司決策提供支撐，以適應(yīng)更高的管理要求。 八、 7 月底之前完成 2024 度專 項工程驗收工作 。配合項目結(jié)算組做好竣工檔案專項驗收前相關(guān)工作。
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