4開學教職工大會領導致辭稿-資料下載頁
2025-08-18 16:25本頁面
【正文】 提高研討實效。我們六中有一支業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)的教師隊伍，這是我們提升教育科研整體水平的良好基礎，本學期我們要以大幅度提高課堂教學效率作 為深化課改的核心環(huán)節(jié)，著力探索出一條適合校情、簡潔有效的高效課堂之路。 三、注重特色發(fā)展，著力推動文化建設 一流學校靠文化。校園文化是一所學校的靈魂，只有有靈魂的學校，才會有無盡的生命力。我們學校要實現(xiàn)高層次、高品位的內涵發(fā)展，就必須下大力氣加強學校文化建設。我們應該盡快走出那種認為辦了文化墻、宣傳欄、宣傳標語，布置了校舍，美化綠化了學校就是校園文化的誤區(qū)。而應該日積月累，潛移默化，精心培育師生認同度高、融入到師生思想深處和實際行動中的校園文化。當前我們的重點應放在挖掘學校歷史傳承、總結 教學管理經(jīng)驗、凝練學校辦學精神上，并將之逐步內化為學校的校風、 第 13 頁 共 15 頁 教風和學風，體現(xiàn)在學校的制度機制之中，為學校的內涵發(fā)展開掘生生不息的精神源泉，為師生的成長提供源源不斷的精神動力。 四、注重隊伍建設，著力激發(fā)工作熱情 我們提教育內涵發(fā)展，我想最核心的問題應該是教師的內涵發(fā)展?，F(xiàn)代的優(yōu)秀教師，光有敬業(yè)精神還不夠，還應該有精湛的技能、進取的精神、創(chuàng)新的氣度。今后，我們要把教師隊伍建設的著力點放在如何為教師提供良好的成長平臺、如何為教師解決各種實際困難、如何激發(fā)教職工的工作熱情、如何提升教師的價值 追求等方面，讓我們的教師不甘于業(yè)績平平、不甘于無所作為、不甘于默默無聞，使大家都有一股積極向上的精神力量，自覺地把激情和智慧奉獻給我們的學校，奉獻給我們的學生。 五、注重規(guī)范辦學，著力實現(xiàn)精細管理 學校管理的最高境界是讓每個教職員工都感到自己重要，從而使每個人的積極性最大限度迸發(fā)出來。我們要在堅持依法辦學、依法執(zhí)教的基礎上，進一步規(guī)范辦學行為，著力實施精細化管理。所謂精細化管理就是一種精益求精、追求完美的管理理念，精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權力層層有，任務個個擔，責任人人負。在學 校日常管理中，精細化就是要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。目的就是要把大家平時看似簡單、很容易的事情用心、精心地做好。真正做到用制度和責任規(guī)范每一 第 14 頁 共 15 頁 位管理者的管理行為和每一位教師的教學行為，達到個人責任和集體責任的透明化，使學校與教職工形成一個整體，人人明確自己的成長、發(fā)展與學校事業(yè)發(fā)展的密切關系，從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感，真正實現(xiàn)學校發(fā)展，人人成功。 六、注重安全管理，著力構建和諧校園 學校安全工作是確保教育 事業(yè)健康發(fā)展的大事，也是一項長期而艱巨的任務，要切實落實好飲食衛(wèi)生、校舍安全、危毒藥品、消防工作、校園治安、周邊環(huán)境治理等各項安全督查和校內外管理措施，進一步完善安全工作責任制和責任追究制。要加強對師生的安全教育，增強安全防范意識和自我保護能力。要層層細化分解責任，層層簽訂安全穩(wěn)定目標責任書，堅決做到排查隱患不徹底不松手，防范措施不完備不松手，安全責任不到位不松手，整改不合格不松手的四不松手原則，前移責任追究關口，對因失職瀆職出現(xiàn)安全事故，一定要嚴格責任追究，堅決一票否決。 老師們，教育教學工作是 日積月累的細功夫和慢工夫，我們對此要有誠心、細心、耐心，更要有愛心。學校發(fā)展是要靠每個人腳踏實地地努力打拚，我們對此要有忠心、信心、恒心，更要有責任心。新的一年已經(jīng)開始，新的目標和任務等待我們去完成，讓我們振作精神、團結一致、鼓足干勁、更新觀念、銳意創(chuàng)新、與時俱進，以新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。我堅信： XX 市六中一定會在新的征程中，鼓滿前行的風帆，朝 第 15 頁 共 15 頁 著成功的彼岸，劈波斬浪，高歌猛進，捷報頻傳。 最后，再一次祝全體教職工在新的一年里萬事如意，身體健康，合家歡樂，工作順利。 謝謝大家。
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