4年終職代會致辭-資料下載頁
2025-08-18 16:23本頁面
【正文】 充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；要堅持從嚴治黨，大力開展理想信念教育，充分發(fā)揮各種管理和監(jiān)督手段，不斷加強黨風廉政建設和反～斗爭，增強企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和各級領導 干部的自律性與控制能力；要按照管理局黨委的統(tǒng)一部署，大力開展以 “ 增強黨建力，培育文化力，提升競爭力 ” 為主要內容的主題教育活動，大膽探索新思路、新舉措；要加強黨對工會、共青團組織的領導，發(fā)揮各自的特點和優(yōu)勢，調動各方面積極因素，形成推進企業(yè)發(fā)展的整體合力。 四是全力抓好科學化管理、規(guī)范化管理、精細化管理的推進。科學化、規(guī)范化、精細化管理是保證大化工長遠發(fā)展的基石，是企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的基礎和關鍵。 2024 年，集團在狠抓基礎管理工作、優(yōu)化工作流程、建立健全規(guī)章制度、加強內部管理等方面做了大量的工作和探索 。今年，集團各單位要進一步增強抓管理、促發(fā)展的責任感和使命感，把握好工作方向，要通過一年的實踐，再解決和突破幾個管理工作中的重點和難點問題，扎實、 第 9 頁 共 10 頁 穩(wěn)步推進管理工作再上新臺階；要抓好隊伍素質提升工作，下大力氣搞好隊伍建設和培訓，盡快解決人員素質參差不齊、專業(yè)素質偏低問題，暢通提升管理水平的重要途徑；要加快建立科學有效的管理機制，做到安全、生產、營銷、服務等工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個工作流程都有嚴格的標準、嚴格的制度、嚴格地執(zhí)行，一步一個腳印，切實解決管理工作中存在的具體問題，實實在在推動管理進步。 五 是全力抓好企業(yè)文化建設的整體推進。企業(yè)文化、企業(yè)品牌是企業(yè)的一種無形資產，它是企業(yè)在市場競爭中經過長時間、多方面的沉淀，積累起來的財富。一個企業(yè)能否生存取決于經濟效益，一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展壯大，則取決于企業(yè)文化及由此產生的巨大凝聚力和品牌支撐力。 2024 年，在文化整合上我們已經取得了一定成效，今后，重點是要進一步引導職工樹立共同的價值觀念，遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，建設具有鮮明行業(yè)特點和時代特色的企業(yè)文化，全方位打造 “ 大慶 ” 品牌，以理念的統(tǒng)一，促成職工意志的統(tǒng)一。只有這樣，才能演化成市場上的競爭力。今年，我們企業(yè) 文化建設的重點工作，就是加快企業(yè)文化的整合，做到 “ 九統(tǒng)一 ” ，即統(tǒng)一企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心經營管理理念、企業(yè)標識、企業(yè)經營價值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針、職工基本行為規(guī)范、質量方針、市場開拓理念；抓好 “ 大慶 ” 品牌形象的提升，將產品優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢轉化為文化優(yōu)勢； 第 10 頁 共 10 頁 從展示企業(yè)實力和隊伍風貌入手，加大對外宣傳、公關力度，努力打造化工集團嶄新的企業(yè)形象。
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