【正文】 完成了我廠《 oa 辦公系統(tǒng)業(yè)務不間斷 ibm 服務器雙機互備》創(chuàng)新課題。在中層 干部談創(chuàng)新專題講座中，結合部門和崗位工作職責，認真暢談了自己的一些思路和建議。 二、學以致用，全面提升自身各項業(yè)務技能 當今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你 第 19 頁 共 23 頁 想趕上時代步伐，你就要不斷地補充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學習習慣，每天學習，每天進步一點點。我經常向書本學、向會議學、向成功人士學、向專業(yè)人士學、上網學、在與人溝通和交流中學。經常鉆研設備自動化、電腦網絡和企業(yè)信息化相關知識和技能。 在學習當中，我最大 的收獲就是學會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸 inter 的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為 inter 在剛進入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你 inter 的整個結構，里面的軟件以及其他一些東西。 通過專業(yè)學習以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識，具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算 機，企業(yè)生產流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協(xié)調的具有一定層次結構的知識系統(tǒng)，能利用計算機上網和實現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。 二十多年的工作學習實踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍（包括 iso9000）標準、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企 第 20 頁 共 23 頁 業(yè)生產流程及裝備、安全、設備、工藝（質量）企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關法規(guī)的認識運用、技術文與口頭表達能力，能合理、有效地轉換知識為企業(yè)服務。 在本職 工作上，為了做到學以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術和管理兩項職能。 一是結合企業(yè)實際，認真完成了 xx 年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務。 二是認真組織做好企業(yè)信息網絡建設、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應用工作。 三是根據(jù)企業(yè)生產經營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時，認真組織實施產品打碼、廠部兩個體系建設，跟蹤驗證質量體系的實施效果。 三、加班加點，勤奮扎實工作，圓滿完成信 息部門各項目標和任務 xx 年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準實施的信息化項目，認真組織抓好生產、質量、預算及財務、成本等四項管理工作。 一是做好年度企業(yè)信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設，企業(yè)網絡系統(tǒng)要升級改造，特別是要在此基礎上，建立符合我廠業(yè)務管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公 第 21 頁 共 23 頁 應用、網絡安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權責明確，科學合理的預算管理基本原則，成立信息科預算管理小組，遵循自下而上、自上而下的程序 ，對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。 通過調查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算，嚴格經預算會計和內審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度，各項費用開支都嚴格經預算會計、內審員審核合同、報告、結算發(fā)票后辦理。 xx年年信息化預算資本性項目執(zhí)行率達 100%，生產經營費用開支執(zhí)行良好，兩項開 支基本平衡，沒有超出 xx 年年度預算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進一步加強了財務、成本管理。 二是對于網絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施，嚴格按照國家局、省中煙公司、省經委、科技部門要求，結合企業(yè)管理制度，按招標方式和文件要求進行規(guī)范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求，認真組織落實，順利完成了xx 年年度信息化建設各項任務。在項目合同管理方面，建立了相關檔案，嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理 三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)要求，結 第 22 頁 共 23 頁 合企業(yè)實際，嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管 理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴格按照國家局 1X 工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護、整改，從而保證了卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)正常運作。 xx 年年，全年生產打碼 8 萬箱，保質保量完成了上級下達我廠的生產打碼任務。 四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設和質量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求，認真組織學習，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目 標及管理方案》和《工作手冊》，認真組織本部門危險源辯識與風險評價，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實了各項職責，使體系得到較好運行。 述職人： 20xx 年 xx 月 xx 日 黨務干部年終的述職報告 駐村干部年終的述職報告 大學教師學年年終的述職報告 第 23 頁 共 23 頁 關于工廠領導年終的述職 報告 部隊通信員個人年終的述職匯報 工廠領導年終的述職報告