4某區(qū)人民政府辦公室年度文明目標管理執(zhí)行情況總結(jié)-資料下載頁
2025-08-18 16:07本頁面
【正文】 事事有人抓，事事有人管。系統(tǒng)各單位也成立了以書記為主要負責人的各類工作班子，開展了扎實有效的工作。三是制定了切實可行的工作方案和工作計劃，確保工作有序開展。政府辦和系統(tǒng)各單位結(jié)合本部門的工作實際和考核目標，分門別類地制定的各類方案計劃，并據(jù)此開展工作， 第 9 頁 共 10 頁 撰寫了工作總結(jié)，如實詳細地分析了成績和存在的不足，以便在今后的工作中進一步改進。 （二）完善各項制度，加強規(guī)范管理。一是建立健全內(nèi)部管制度，切實發(fā)揮制度的約束、規(guī)范和懲戒功能。今年，我辦及系統(tǒng)各單位嚴格落實了學習、考勤、財務、值班、 宣傳、組織、黨務、綜治、督查、后勤等一系列制度，真正做到以制度管人，以規(guī)范管理求實效。二是抓好制度的落實，推行人性化管理。在年初，本辦及系統(tǒng)各單位根據(jù)文明目標管理的要求，將各項指標任務明確量化到每個工作人員，半年通報，年終總結(jié)，做到獎罰分明，充分調(diào)動了干部職工積極性。同時，把嚴格管理與與關心愛護、幫助教育緊密結(jié)合，既講原則，又講風格，既堅持制度，又做到入情入理，使每位工作人員感到組織的關心，集體的溫暖，從而心情舒暢、滿懷信心的投入到工作中去。 （三）強化督促考核，力求取得實效。根據(jù)系統(tǒng)各單位的工作 職能和實際情況，認真與系統(tǒng)各單位簽訂目標管理責任狀，并在 7 月中旬與 12 月中旬組織專門人員對本辦及系統(tǒng)各單位貫徹落實情況進行了認真的檢查，遂項打分，公正考核，并將考核情況及時反饋給相關領導和單位，及時督促，改進工作。 （四）落實福利待遇，確保工作運轉(zhuǎn)。一是本辦及系統(tǒng)各單位積極向區(qū)領導反映情況，為工作人員解決政治待遇，我辦先后有三名辦公室同志被提拔進入黨組，一名同志解決正科待遇，兩 第 10 頁 共 10 頁 位同志解決副科待遇，充分調(diào)動了大家的工作積極性。二是改善工作條件。今年，我辦所有辦公室均安裝了空調(diào)，主要科室配備了電腦，完 成了省政府電視電話系統(tǒng)安裝，并對會議室進行全面裝修。系統(tǒng)各單位也積極籌措經(jīng)費，盡力改善工作環(huán)境，提高工作人員的積極性。三是積極落實工作人員和離退休老同志待遇。由于政府辦全年必要開支大，而區(qū)財政較為緊張，全年財政經(jīng)費只有 26 萬余元，致使資金缺口高達百余萬元。為了保證工作正常運轉(zhuǎn)，提高大家工作積極性，政府辦班子成員想方設法、多方籌措資金，保證了全辦人員及離退休老同志各種政策性福利待遇基本到位，真正做到了 “ 用事業(yè)留人，用感情留人，用適當待遇留人 ” 。 在今年的雙文明目標執(zhí)行工作中，我辦取得了一定的成績，但 由于各種條件的限制，不少工作距離上級領導的要求還有一定的差距。在明年的工作中，我辦一定正視工作中存在的差距，虛心向兄弟單位學習，進一步改進工作方法，進一步細化、優(yōu)化文明目標管理實施方案，力爭取得更大的成績。
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