4厲行節(jié)約專題宣傳方案-資料下載頁
2025-08-18 16:05本頁面
【正文】 效率，真正把有限的資金和資源用在 ? 刀刃 ? 上。 第 9 頁 共 11 頁 二、機(jī)構(gòu)設(shè)置 為強(qiáng)化厲行節(jié)約意識，帶頭落實 ? 八項要求 ? ，切實 加強(qiáng)對建設(shè)節(jié)約型院校的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院成立厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長李柱梁同志任組長，院黨委副書記、紀(jì)委書記施向陽同志任副組長，學(xué)院各系、部、處、室負(fù)責(zé)人為成員。具體工作由院紀(jì)委牽頭，計財處等部門配合，負(fù)責(zé)落實目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核。 三、工作內(nèi)容及措施 （一）、嚴(yán)格預(yù)算支出管理，控制學(xué)院一般性支出。對各部門辦公經(jīng)費、差旅費、維修費等嚴(yán)格按照本年學(xué)院部門預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，對違反規(guī)定在國外旅游和超期逗留的人員，其費用一律不得報銷，并追究其行政責(zé)任。對因公出差，要進(jìn)行事前批報，經(jīng)學(xué)院相關(guān)部門同意后，方 可出行。 （二）、嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)公務(wù)接待管理規(guī)定》，根據(jù)來訪客人情況報經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行，不得超標(biāo)準(zhǔn)。大力推行工作餐制度，減少公務(wù)接待次數(shù)，嚴(yán)厲禁止領(lǐng)導(dǎo)干部用公款請客送禮，對違反者費用由其自行承擔(dān)并要嚴(yán)肅處理。 （三）、嚴(yán)格公車使用管理。對公車使用嚴(yán)格遵照《車輛管理制度》執(zhí)行，嚴(yán)禁公車私用。公車保險、加油、維修納入政府采購計劃，確定定點單位。對車輛燃油、保養(yǎng)進(jìn)行核算，確定費用標(biāo)準(zhǔn)，降低車輛運行成本。 第 10 頁 共 11 頁 （四）、控制公用支出。對電費、電話費支出進(jìn)行控制， 制定出合理可行的控制制度。消滅長明燈現(xiàn)象，在全院使用節(jié)能燈，以降低能耗，響應(yīng)國家節(jié)能要求，廣泛開展節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)約用紙等活動。 （五）、嚴(yán)禁干部在參加會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間用公款相互宴請和以同鄉(xiāng)會、校友會、戰(zhàn)友會等各種聯(lián)誼活動名義，用公款請客送禮，對違規(guī)者將依紀(jì)予以嚴(yán)肅處理，所花費用由參與者自負(fù)。 （七）、嚴(yán)格控制各種慶典、節(jié)會、論壇等活動。確需舉辦較大規(guī)模慶祝活動時，應(yīng)本著 ? 實事求是、精簡高效 ? 的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定方案。 （八）、嚴(yán)格控后勤支出。建立科學(xué)規(guī)范的成 本管理機(jī)制，建立健全物資采購與驗收管理制度。 （九）、深入開展治理 ? 小金庫 ? 工作，認(rèn)真扎實地開展好自查自糾、重點檢查等工作，著力從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉制度建設(shè)。 各部門要提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求，做到令行禁止、自覺遵守，并通過健全和完善學(xué)院內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，使厲行節(jié)約有章有循，有據(jù)可依。 中共馬塢鄉(xiāng)委員會 第 11 頁 共 11 頁 2024 年 9 月 2 日
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