4開拓區(qū)區(qū)長上半年述職報告-資料下載頁
2025-08-18 16:01本頁面
【正文】 人人都管事，各項規(guī)范管理條例都管用，達到了預期效果。為公司推廣 rmdc管理體系積累了成功的經驗。 五、干部深入現場，發(fā)揮帶動監(jiān)督作用 五月份由于非典疫情的突發(fā)，我公司很多勞務工跑回家鄉(xiāng)，我區(qū)也有將近 40 名職工跑回遷安老家，一時給我區(qū)人員造成了 第 4 頁 共 4 頁 緊張，對我區(qū)進尺產生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的干勁是最迫切的工作之一，對此我果斷制定出班子成員每周一全 部出馬深入井下，和職工們同上同下，同干活，同流汗，共同和職工發(fā)現問題，解決問題。 在班子成員的帶動下，穩(wěn)定了職工隊伍增強了職工干勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計劃任務，從中總結出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我區(qū)仍堅持每周一深入井下現場的好作風，有效推動質量達標，成本指標，安全生產工作。已成為我區(qū)成功管理的一條經驗。 開拓區(qū)區(qū)長上半年述職報告
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