4開發(fā)區(qū)“包村聯(lián)戶”典型材料-資料下載頁
2025-08-18 15:50本頁面
【正文】 ，立足村情、積極思考 ，理出了創(chuàng)業(yè)思路。一是黨支部書記張兆軍積極帶領(lǐng)黨支部一班人，帶頭跑市場、找客商，發(fā)揮本村水泥預(yù)制產(chǎn)品的加工、銷售特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)。該村現(xiàn)有民營企業(yè) 22 家，除 18 家水泥制品企業(yè)外，還有電器加工、油脂化工、家庭裝飾、廠房安裝等聯(lián)合體，使該村成為了 xx 縣的經(jīng)濟強村。二是對黨務(wù)、村務(wù)進行全面公開。制訂民主決策程序，涉及財務(wù)支出的事項，由民主理財小組長和村務(wù)監(jiān)督小組長列席會議，對決策過程予以監(jiān)督；涉及部分群眾利益、較大款項資金支出、中小數(shù)額集體資產(chǎn)處理等由村民代表共同決策；涉及多數(shù)群眾利益、大數(shù)額資金支出和 集體資產(chǎn)處置等事務(wù)由村民大會決策，極大地調(diào)動了干部群眾管理村級事務(wù)的積極性。三是加大對村黨員干部、入黨積極分子、后備干部、團員、民兵、青年 第 4 頁 共 4 頁 等人員的教育培訓(xùn)力度。
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