4林投公司某年工作情況總結-資料下載頁
2025-08-18 15:48本頁面
【正文】 、支付憑證、利益聯(lián)結、建檔立卡戶臺賬等檔案資料的建立、整理、歸檔，并按要求將材料報送州審計局、省林業(yè)局等部門審計審查。目前項目 1000 畝建設面積已全面完成，公司已報請 XX 縣區(qū)自然資源局進行竣工驗收。 （五）推進優(yōu)化重組工作，完成公司班子換屆，建立健全企業(yè)治理結構。 按照集團公司關于優(yōu)化重組實施方案的工作部署，林投公司將作為開投集團的一級子公 司重新組建。為加強班子建設， 5 月 第 8 頁 共 9 頁 13 日，集團黨委下文重新明確新一屆董事會成員，并對公司班子作了相應調整提名。 6 月 17 日，公司召開第三屆第一次董事會會議，會議順利選舉產(chǎn)生了新一屆董事會董事長，并表決通過了總經(jīng)理、副總經(jīng)理的提名。至此，優(yōu)化重組后新一屆班子成員已正式換屆成功，意味著公司法人治理結構基本搭建完成。 三、存在困難和問題 一是尚未形成主導產(chǎn)業(yè)，公司成長能力低下。公司自 2024年組建以來，圍繞產(chǎn)業(yè)培育開展了初步嘗試，先后建成了 1500畝油茶（套種 700 畝中藥材）、 280 畝有機白茶、食 用菌塊菌 40畝，其中有 428 畝油茶、 280 畝白茶應進入試采階段，雷公山礦泉水收回技改后正在培育市場， 1000 萬株油茶苗圃基地也是剛剛建成，至少到明年才能銷售產(chǎn)生效益?？傊?，林投公司盡管成立有七年之久，但由于先天不足，沒有啟動資金，到目前尚未形成主導產(chǎn)業(yè)，底子薄，實力弱，需要一段時期的努力和培育。 二是機構配設不完善，履職能力嚴重不足。綜上各種因素，加之 2024 年整合并入凱欣產(chǎn)投公司作為其子公司，公司尚未設置黨支部獨立開展黨建工作，存在黨建虛化的問題。同時，鑒于公司目前開展了林業(yè)產(chǎn)業(yè)（譬如油茶、茶葉 、苗木花卉、林下經(jīng)濟、食用菌等）開發(fā)與發(fā)展，處于起步發(fā)展階段，規(guī)模小、效益低，公司尚未結合業(yè)務需求設置項目管理、林地收儲、物質采購等機構，存在職責不清、交叉混亂、人手不齊、技術薄弱、履職 第 9 頁 共 9 頁 缺位等諸多問題，優(yōu)化重組后亟待研究解決。 三是營業(yè)收入嚴重短缺，融資發(fā)展能力弱。由于公司組建初期注冊資金沒有做實，投資不足，導致建成產(chǎn)業(yè)基地管護不到位還沒有收益，公司原僅靠北辦房產(chǎn)租金、礦泉水公司租賃收入維持日常人員開支，盡管礦泉水公司收回自主經(jīng)營，但尚未完成全面改造更新，沒有形成實際的產(chǎn)品銷售收入現(xiàn)金流，企業(yè)融資 評級低，融資造血功能嚴重受限。
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