4年度工作報告學(xué)習(xí)心得-資料下載頁
2024-08-27 15:48本頁面
【正文】 三、 xxx 工作處認為其他的重點工作 一是抓團隊建設(shè)，爭取短時間內(nèi)建立一支具有較強團隊精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結(jié)合的團隊。 三是抓學(xué)生管理工作，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，不斷向?qū)W生傳遞正能量。 篇五：學(xué)習(xí)工作報告心得體會 學(xué)習(xí)工作報告心得體會 第 8 頁 共 9 頁 通過對報告的學(xué)習(xí)，主要有以下幾個方面的體會： 一、通過報告的學(xué)習(xí)，增強了對公司的發(fā)展的信心， 我自己在車間從事生產(chǎn)管理工作，每天與完成量打交道，自己也感覺 2024 年 較 2024 年產(chǎn)量有所下降，沒學(xué)習(xí)報告前，自己也存有點困惑，通過報告的學(xué)習(xí)，增強了我對公司發(fā)展的信心：我理解信心主要來自幾個方面， 公司 2024 年較 2024 年產(chǎn)銷量確實有一定的下降，而在我們公司產(chǎn)銷量下降的背后，是宏觀經(jīng)濟環(huán)境在 2024 年極為艱難，國內(nèi)汽車行業(yè)乃至整個制造行業(yè)都不景氣，而對商用車行業(yè)的影響尤為明顯，我們慶鈴作業(yè)商用車行業(yè)的一員，肯定也要受影響，但我們公司的下降幅度低于同行業(yè)平均水平， 我們雖然和競爭對一樣在 2102 年的產(chǎn)銷量在下降，但我們經(jīng)營的質(zhì)量不一樣，競爭對手為 了保證下降幅度，很多應(yīng)收款到不了帳，而我們是全款收回，有足夠的資金保障，我們發(fā)展的后勁足， 2024 年是公司的管理大年，公司正好利用這段時間狠抓了基礎(chǔ)管理工作，從 5s 管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、模夾管理以及生產(chǎn)組織管理等，并且已見成效，通過狠抓這些基礎(chǔ)管理工作，夯實了基礎(chǔ)，為公司 2024 年的逆勢發(fā)力創(chuàng)造了條件， 在營銷方面，公司針對薄弱環(huán)節(jié)，制定了 “ 開發(fā)縣鎮(zhèn)一級經(jīng)銷商，激活老商，開發(fā)以吃為主、與民生關(guān)聯(lián)的客戶 ” 等一 第 9 頁 共 9 頁 系列正確的營銷方針，并已開始搶占市場先機。 二、公司領(lǐng)導(dǎo)高 瞻遠矚，對公司在 2024 年工作中存在的問題和缺陷進行了深入的分析。 三、通過對兩級報告的學(xué)習(xí)，結(jié)合報告主要內(nèi)容，我談一下下一步的工作打算 2024 年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生
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