4開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)位工程工作方案-資料下載頁(yè)
2025-08-18 15:42本頁(yè)面
【正文】 化管理，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。以 “ 為民服務(wù)十件實(shí)事 ” 為抓手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，著力解決好群眾企盼的網(wǎng)化工程、村容村貌整治、農(nóng)村規(guī)范化管理、失地農(nóng)民安置等問(wèn)題，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。在全區(qū)扎實(shí)開(kāi)展“ 基層矛盾調(diào)處化解年 ” 活動(dòng)，以信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理等為重點(diǎn)，加大各種不穩(wěn)定因素的調(diào)處化解力度，確保社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定。 四、保障措施 （一）強(qiáng)化責(zé)任分工。 “ 進(jìn)位工程 ” 由管委主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、分兵把口、一抓到底的工作責(zé)任制，力促工作落實(shí)。同時(shí)，將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化、量化，逐一落實(shí)到人，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，責(zé)有限定之期，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。 （二）抓好督查調(diào)度。對(duì) “ 進(jìn)位工程 ” 的所有工作實(shí)行每周一調(diào)度、每月一通報(bào)、每季度一小結(jié)工作制 度。對(duì)存在的困難和 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 問(wèn)題，集體會(huì)診，及時(shí)克服，盡快解決，確保 “ 進(jìn)位 ” 工程的各項(xiàng)工作能夠健康順利開(kāi)展。 （三）加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。將 “ 進(jìn)位工程 ” 作為機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制考核和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的主要依據(jù)，進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制和農(nóng)村工作考核辦法，加強(qiáng)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)的獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)全區(qū)上下的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保 “ 進(jìn)位工程 ” 的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
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