4廉潔勤政責任制度-資料下載頁
2025-08-18 15:35本頁面
【正文】 實責任制，打好翻身仗，扭轉安全生產的 被動局面。龔電總廠從上到下，都將安全工作的成敗與否，作為檢驗先進性 第 14 頁 共 16 頁 教育活動成效的標準。領導班子帶頭作表率，深入現(xiàn)場全日制值班，周末輪換在現(xiàn)場蹲點，靠前指揮安全生產；班子成員還安排了不同的對口單位，專向走訪基層員工思想動態(tài)，落實各單位具體安全責任，確保電力安全生產管理可控、在控、能控。檢修分公司按照 ? 持續(xù)整改、不斷鞏固 ? 的原則，結合先進性教育 ? 回頭看 ? 工作，重點檢查了 ? 四個一 ? 活動實施方案的合理性、針對性和可操作性，在此基礎上，進一步細化了培訓計劃、整改措施，完善了活動實施方案。對安全生產各項制度進行了檢查， 對不能滿足安全生產要求的制度進行了修改和完善，從機制上更好地調動起員工搞好安全生產的積極性。 突出 ? 作風 ? 主題，強化隊伍建設。經過先進性教育活動的錘煉，公司黨員素質進一步提高，先進性意識進一步增強，先鋒模范作用更加突出。在先進性教育 ? 回頭看 ? 工作中，公司黨委把黨員干部思想作風問題放在重要位置，從各級領導人員抓起，著力增強六種意識，做到六個注重。即，牢固樹立大局意識，更加注重搶抓機遇、加快發(fā)展；牢固樹立團結意識，更加注重相互關愛、相互促進；牢固樹立紀律意識，更加注重遵紀守法，自我修煉；牢固樹立學習意 識，更加注重業(yè)務精湛、復合鍛煉；牢固樹立誠信意識，更加注重政令暢通，企業(yè)和諧；牢固樹立表率意識，更加注重樂于奉獻，勇爭一流。公司黨委通過不斷加強形勢任務教育，增強了領導人員的危機感、緊迫感和責任感；通過深 第 15 頁 共 16 頁 化 ? 同一條河、同一艘船、同一個家 ? 的大團隊精神，讓大渡河建設者充分理解 ? 三同文化 ? 內涵，凝聚全體建設者優(yōu)質高效加快工程建設；通過集體廉政談話，簽訂 xx 年領導人員廉潔從業(yè)承諾書，讓黨員領導人員永葆先進性，做勤政廉潔、奉公守法的好干部；通過積極推行 ? 人才強企 ? 工程，著力培養(yǎng)復合型干部，技能型員工，全面提高團隊的 綜合素質；通過全面深入地學習貫徹《黨章》，把黨章的各項要求貫徹落實到日常的工作和學習中，使全體黨員在思想上有新收獲，學習上有新提高，行動上有新體現(xiàn)。 突出 ? 效益 ? 主題，強化精細管理。針對電力市場新變化，公司黨委根據(jù)集團公司 ? 兩會 ? 精神和公司年度工作部署，結合先進性教育 ? 回頭看 ? 工作，鞏固和擴大先進性教育活動成果，精心運籌起好步，精細管理布勝局。在 xx 年工作會上，公司提出了 ? 安全、精細、效益 ? 主題，按照抓安全、保度汛，抓核準、保開工，抓管理、保效益，抓班子、保目標的工作思路，在確保安全穩(wěn)定的基礎上， 建好一項工程，促進兩站核準，籌備三個項目，確保四億利潤，加強五項工作。為全面完成 xx 年各項工作，實現(xiàn) ? 十一五 ? 期間的良好開局，公司黨委要求各級領導人員沉下心來抓工作落實，把任務層層分解到基層、到人頭。要在層層簽訂目標責任制的基礎上，抓住關鍵線路，強化責任分工，采取有力措施，限期完成各項工作，最終拿 ? 結果 ? 說話。要樹立 ? 公 第 16 頁 共 16 頁 司抓宏觀，基層抓落實、抓精細 ? 的思想，以建設資源節(jié)約型企業(yè)為目標，堅持對外開拓和內挖潛力 ? 兩條腿 ? 走路。對外，成立了電力市場工作領導小組，緊盯市場，協(xié)調好合同電量和直供電量電價，從年初就開始 抓電費回收工作；對內，成立了精細化管理工作小組，完善預算管理、切實降低成本，增強節(jié)約意識，領導人員下基層一律吃自助餐、工作餐，堅決杜絕迎來送往，下決心精簡會議，減少基層同志的往來奔波，把主要精力放到抓工作落實上。目前，電力生產保持歷史同期較好水平，截至 2 月底，今年累計完成發(fā)電量 億千瓦時。瀑布溝工程建設進度加快，大壩防滲墻施工平臺、下游圍堰防滲墻已填完，上游圍堰防滲墻完成 50%。深溪溝工程核準進入最后階段，中咨公司評估報告已到國家發(fā)改委。大崗山工程核準工作全面啟動， ? 五通一平 ? 施工逐漸掀起高潮。雙江口 、猴子巖、金川工程可研階段工作也有序展開。 通過保持 *******員先進性教育活動 ? 回頭看 ? 工作，保證了先進性教育活動的效果，使員工群眾看到了公司黨委解決問題和困難的決心與勇氣，看到了黨組織和黨員實實在在的變化，使黨員受教育、企業(yè)有發(fā)展、群眾得利益，真正成為了員工群眾的滿意工程。
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