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4局長在組織生活方面存在的問題及整改措施總結-資料下載頁

2025-08-18 15:30本頁面
  

【正文】 站拆遷工作。加快工程建設,確保 20xx 年 10 月 1 日通車。 責任領導:李士祥、陳剛、張工、林克慶、張建東、王小洪、李偉 牽頭單位及負責人:市政府辦公廳王芳、市發(fā)展改革委盧彥、市環(huán)保局陳添、市規(guī)劃委黃艷、市交通委周正宇、市水務局金樹東 配合單位及負責人:市政府相關部門、相關區(qū)政府主要負責 第 13 頁 共 15 頁 同志 完成時限: 20xx 年 12 月 七、存在問題:工作落實沒能做到一抓到底 (一)主要表現(xiàn) 有些工作在部署、推動之后,缺乏持續(xù)跟蹤督查,沒有做到一抓到底。對一些難啃的硬骨頭,缺乏 “ 咬定青山不放松 ” 的勁頭。對有些違法建設拆而未除、部分建設用地閑置等問題,抓落實和抓督查的力度不夠。 (二)整改措施 。進一步深化落實《 XX 省人民政府督促檢查工作辦法》,全面實行各項督查工作制度和工作流程,保障抓落實的常態(tài)化、長效化。圍繞拆除違法建設、閑置土地專項整治等重點難點任務,完善固化市政府督查組推動重大決策任務落實的模式。 5 月份由市政府相關副秘書長帶隊,組成專項工作推進小組,重點督促檢查重大項目方案、審批等前期工作進度。9 月份對重大決策任務推進情況集中開展專項督查。 。將督查事項落實情況納入政府績效管理范疇,增強考核的差異性和針對性。加大問責力度,對工作落實不力、進展緩慢,懶政怠政等不作為行為,嚴肅追究責任。 。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論 第 14 頁 共 15 頁 監(jiān)督作用、統(tǒng)計部門民意調查的輔助作用以及第三方機構的專業(yè)評估作用,整合和動員各方力量,開展綜合性督查,增強抓落實的針對性和有效性。 責任領導: 王安順、李士祥、陳剛、張工、林克慶、張建東、王小洪、隋振江、王寧、洪峰、夏占義、李偉 牽頭單位及負責人:市政府辦公廳王芳、市監(jiān)察局主要負責同志 配合單位及負責人:市政府相關部門、各區(qū)政府主要負責同志 完成時限: 20xx 年 12 月 八、存在問題:依法履職有待改進 (一)主要表現(xiàn) 督促部門依法全面履職抓得不夠緊,對政府系統(tǒng)行政執(zhí)法工作要求不夠嚴,日常督促檢查力度不夠大。對一些執(zhí)法部門出現(xiàn)的不執(zhí)法、不作為現(xiàn)象沒有及時研究,行政執(zhí)法亂作為的問題沒有得到完全解 決。 (二)整改措施 。建立依法履職情況通報制度,利用本市行政執(zhí)法信息服務平臺,按季度對各行政執(zhí)法系統(tǒng)依法履職情況進行通報。增加依法履職評價指標,加大其在績效考核中所占權重,督促各級行政執(zhí)法部門依法全面履職。 第 15 頁 共 15 頁 。對近年來不執(zhí)法、不作為以及工作量不飽滿等問題比較突出的部門,調整其職責和機構設置,并相應核減人員編制。組織開展 “ 不作為、亂作為 ” 問題專項治理工作,對存在問題的部門啟動執(zhí)法監(jiān)督機制和效能監(jiān)察問責機制, 采取警示約談、調整崗位、行政問責等方式對相關責任人予以嚴肅處理。 。把依申請公開工作作為檢驗依法行政情況的重要方式,作為行政機關加強自我監(jiān)督、自我提升的重要手段,建立健全依申請公開促進依法行政工作建議和通報制度,形成通過依申請公開工作推進依法行政工作的固定機制。 。進一步推動綜合執(zhí)法和執(zhí)法重心下移、力量下沉,嚴格執(zhí)法標準,細化執(zhí)法措施,加強執(zhí)法管理,完善各項執(zhí)法制度,抓好行政執(zhí)法責任落實。 責任領導:王安順、李士 祥 牽頭單位及負責人:市政府辦公廳王芳、市編辦劉云廣、市監(jiān)察局主要負責同志、市政府法制辦劉振剛 配合單位及負責人:各行政執(zhí)法部門主要負責同志 完成時限: 20xx 年 12 月
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