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4某年上半年黨員干部評(píng)價(jià)材料4篇-資料下載頁(yè)

2025-08-18 15:27本頁(yè)面
  

【正文】 精神。他上任伊始就帶領(lǐng)全院 同志不畏艱難、克服重重阻力成功晉級(jí)二甲醫(yī)院。為破解群眾看病難問(wèn)題,他從建章立制入手,研究制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理、績(jī)效考核、政務(wù)公開(kāi)等一系列規(guī)章制度。把醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏當(dāng)作自己的工作目標(biāo)。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)藥品、器材實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),壓低價(jià)格,讓利于民。健全了醫(yī)保體系,讓職工居民醫(yī)保,真正享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)根據(jù)病人需求轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,將醫(yī)院以往的有什么就服務(wù)什么,改變?yōu)樾枰裁淳吞峁┦裁?,滿足患者不同層次的需求 。 同時(shí)加強(qiáng)全員的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和服務(wù)觀的教育,做到行為上以法律為 準(zhǔn)繩,在檢查上以病情需要為出發(fā)點(diǎn),在用藥上以科學(xué)為原則,在收費(fèi)上給予公示。堅(jiān)持全方位提供便民利民服務(wù),實(shí)行無(wú)假日診療制度, 24 小時(shí)應(yīng)診,各項(xiàng)檢查和治療同步正常進(jìn)行。逐步完善服務(wù)承諾制,病人選擇醫(yī)生制、設(shè)立了名醫(yī)墻,病員回訪制、整體護(hù)理制和微笑服務(wù)制等等,確保職工醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的全面提升。 嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行了雙處方和明白卡,單病種最高限價(jià)、三單制、五公開(kāi)等制度,堅(jiān)決禁止和杜絕超標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)問(wèn)題。為方便患者就醫(yī),開(kāi)展了協(xié)作醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診、巡回義診、健康普查、設(shè)置家庭病房等,共推出便民利民措施 x 余條。 提高了群眾滿意度,受到社會(huì)各界的好評(píng)。 具有較強(qiáng)的群眾觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力。作為院長(zhǎng),他經(jīng)常以執(zhí)政為民的好公仆鄭培民做官先做人,萬(wàn)事民為先的人生格言來(lái)勉勵(lì)自己,時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上,職工有困難,他想辦法給予解決。院里一名困難職工,身患重病,他主動(dòng) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 為其申請(qǐng)大病救助,解其燃眉之急。同時(shí),他積極為困難職工家庭爭(zhēng)取最低生活保障,逢年過(guò)節(jié)親自上門(mén)慰問(wèn)離退休老職工和困難職工,把黨組織的溫暖送到職工心頭。他自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),在政治上互相信任,有問(wèn)題互相提醒,有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),有經(jīng)驗(yàn)互相吸收,有建議互 相采納。在工作中互相支持,有了成績(jī)不爭(zhēng)功,出了問(wèn)題不諉過(guò),棘手問(wèn)題靠前站,敏感問(wèn)題多商議。從而增強(qiáng)了院班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了醫(yī)院的和諧發(fā)展。 廉潔從政,能夠模范遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,任院長(zhǎng)以來(lái),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,注意自身形象,要求別人做到的,自己首先做到 。要求別人不做的,自己首先不做。堂堂正正做人,清清白白為官,以良好的道德修養(yǎng)和工作作風(fēng)贏得了基層黨員干部的信賴。 主要不足: 對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)不夠深入扎實(shí),駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力有待提高 。 改革創(chuàng)新力度不夠,對(duì)當(dāng)前醫(yī)院改革與發(fā)展新路子、新辦法的探索還沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的突破。
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