4某年下半年工作計劃通用版-資料下載頁
2025-08-18 15:26本頁面
【正文】 好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。 認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。 第二項工作強(qiáng)化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。 制定正、副隊長培訓(xùn)方案 第 5 頁 共 5 頁 從 x 月份開始每個星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn)。 在 x 月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍 事考核。 第三項工作加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。 制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。 認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。 摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機(jī)制。 第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。 制定新聘隊員培訓(xùn)方案。 結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保 安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。 下一頁更多精彩下半年工作計劃
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