【正文】 門及鄰村多方協(xié)調(diào)，對群眾廣泛宣傳發(fā)動，使通村公路的硬化建設(shè)得以提前實施， 8 月 30 日 1600 米的通村公 路路基建設(shè)正式動工，經(jīng)過一個月的緊張施工，目前硬化工作已經(jīng)完成。 （四）努力做好其它各項工作 村級工作千頭萬緒，我們在做好黨委、政府布置的中心工作的同時，努力做好其它常規(guī)工作。一是健全了財務(wù)制度，確定了新的出納人選。二是指導(dǎo)村民搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，千方百計增加收入。及時引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，全村年勞務(wù)輸出160 人次，實現(xiàn)務(wù)工收入 400 余萬元。另外，加大村級各類矛盾的排查，及時調(diào)解，全年共成功調(diào)解各類糾紛 17 起，確保了一方平安。 二、主要感受 （一）充分調(diào)動村一 班人的積極性，抓好班子和黨員隊伍建設(shè)是當好村第一支書的保證。眾人拾柴火焰高。作為第一支書，既是執(zhí)行者，又是決策者，對組織協(xié)調(diào)能力、駕馭問題能力的要求很高，要善于團結(jié)好兩委一班子人，引導(dǎo)一班人心往一處想，勁往一處使，協(xié)調(diào)好村級配套組織等各方面的關(guān)系，充分調(diào)動大家的積極性，形成合力。東辛莊村班子在一定程度上存在工作推諉、相互扯皮的現(xiàn)象，導(dǎo)致班子凝聚力有所減弱。班子有問題如 第 15 頁 共 17 頁 果不及時解決，就會對工作順利開展帶來很大的困難。為此，今年我把加強班子建設(shè)擺在很要的位置，組織他們搞好交心通氣，增強團結(jié)，統(tǒng)一思想，更好的起好 帶頭作用。 （二）帶著感情，為民謀利。選派干部到村后，村里干部群眾一開始都是持一種觀望的態(tài)度，特別是老百姓，說什么的都有，比如是來鍍金的是走過場的等等。取得干部群眾的信任，是當好村第一支書的基礎(chǔ)。我深知取信于民，得到廣大村民的理解和支持是今后做好各項工作的前提。萬事開頭難，加之，群眾又最講究實際，所以剛開始是我在干，群眾在看。為了取得群眾的支持和信任，我從群眾關(guān)心的難點的熱點問題入手，辦一些實實在在的事，基本取得了群眾的信任，工作因而得到了廣大群眾的支持。如交通不便一直是制約我村發(fā)展的最大瓶頸，原 有的公路路基狹窄，沆洼不平，還存在嚴重的安全隱患，我思索著只有對公路進行硬化才能根本解決問題。但是要硬化公路，當時存在的困難是相當?shù)拇?。動針要線，修路要錢。最主要的困難就是資金缺乏，我村是有名的貧困村，辦公經(jīng)費都沒有保證。群眾也不富裕，大老板沒有幾個，在外的名人也為數(shù)不多，在外求援半月也僅僅捐得區(qū)區(qū) 60000 元，離預(yù)算 30 余萬元的工程造價相差太遠太遠。上級部門的補貼資金 18 萬元也要等路修好驗收合格后才能撥付。村里群眾也還是觀望態(tài)度，捐資熱情不高。我和村主任反復(fù)研究論證，決定不等不靠，搞好勘察、設(shè)計、做好放線 定位等前期工 第 16 頁 共 17 頁 作，然后采取公開招標的形式，由老板帶資修路。在修路的過程中，我又一直堅持在施工現(xiàn)場，有什么問題和矛盾及時處理。目前已經(jīng)竣工并完成路肩培護。 三、存在的主要問題 （一）村級無集體收入，建設(shè)成無源之水。村級沒有集體項目，無任何收入，無錢辦事，資金短缺致使農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展緩慢。 （二）缺乏后備干部力量。村干部青黃不接問題突出，只有1 個村主任、村計生專職主任。由于村級經(jīng)濟薄弱，真正想回村干的青年很少。 （三）村班子服務(wù)跟不上，缺乏人才和政策支持。村干部對村民們的服 務(wù)意識上需進一步加強，特別在帶領(lǐng)支持村民致富的政策、技術(shù)和協(xié)調(diào)等服務(wù)意識上需加強。 四、下一步工作的重點和設(shè)想 （一）加強對村干部的教育培訓(xùn)，建立村干部的后備隊伍?，F(xiàn)在農(nóng)村黨員老化的現(xiàn)象十分嚴重，黨員的文化素質(zhì)很低，不能適應(yīng)新形勢的需要。因此，要加大農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)的力度，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的農(nóng)村青年入黨，并在農(nóng)村致富帶頭人、黨員、村干部、村書記之間全面實行遞進培養(yǎng)不斷補充新鮮血液，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。 （二）帶領(lǐng)村經(jīng)濟發(fā)展和群眾致富，加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。利 第 17 頁 共 17 頁 用羊莊鎮(zhèn)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)以及大力推進土 地流轉(zhuǎn)政策的契機，因地制宜，根據(jù)東辛莊村自身優(yōu)勢和潛力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，突出地方特色。組織村民發(fā)展養(yǎng)羊等畜牧業(yè)，通過村集體土地和農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)政策，有效增強村級經(jīng)濟實力，帶動農(nóng)民增收。同時管理好現(xiàn)有村集體的山地，采取返租倒包、合股經(jīng)營等形式，對村集體資源重新規(guī)劃、整理和開發(fā)，實施規(guī)模和品牌戰(zhàn)略，使村集體資產(chǎn)保值增值，進一步鞏固和壯大村集體經(jīng)濟。 下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與東辛莊村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作。