4某年4月9日安全例會紀要-資料下載頁
2025-08-18 15:14本頁面
【正文】 賬； ③ 加強輔助運輸安全管 第 11 頁 共 13 頁 理，保證運輸安全； ④ 對機電管理中存在的問題要嚴加追查、舉一反三； ⑤ 完善安裝標準、嚴格按標準安裝，確保一次安裝、一次達標，杜絕返工； ⑥ 強化崗位人員安全培訓(xùn)，確保崗位人員持證上崗； ⑦ 加強機電管理人員、機電工知識學(xué)習(xí)，提升機電管 理水平。 礦長助理常助理： 集團公司二季度安全檢查共檢查隱患 69 條，硬件方面占60%、軟件方面占 40%，對檢查的問題要認真整改，管理人員要對檢查重復(fù)的隱患進行深刻反思。 加強現(xiàn)場管理，提升安全管理水平。強化頂板管理，對巷道成形、臨時支護、損壞的錨網(wǎng)等要重點治理；強化機電管理力度，從源頭抓起，杜絕阻車器失效、無計劃停電停風(fēng)事故發(fā)生；電纜要按照標準敷設(shè)，壓風(fēng)管理要杜絕漏風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生，保證各用風(fēng)地點正常供風(fēng)；強化風(fēng)機看護工管理，重點做好楚湘掘進隊風(fēng)機看護工的培訓(xùn)，風(fēng)機看護工要能 熟練操作局部通風(fēng)機。 加強巷道文明生產(chǎn)，強化各類標準落實。部室管理人員、區(qū)隊班組長要熟悉質(zhì)量標準化的相關(guān)標準，嚴格按照標準施工，做到一次施工、一次到位，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。 生產(chǎn)礦長田礦長： 超前考慮、超前規(guī)劃，避免無計劃現(xiàn)象發(fā)生，確保礦井技改安全無事故。 6 月份，礦井發(fā)生多次無計劃停風(fēng)、停電、開 第 12 頁 共 13 頁 工、復(fù)工等現(xiàn)象，無計劃施工是造成各類事故的根源之一，無計劃停風(fēng)就可能造成瓦斯超限、無計劃送電就可能造成人身事故，無計劃的問題暴露了部室和區(qū)隊管理人員準備不充分、超前考慮不到位、超前 規(guī)劃不到位、責(zé)任落實不到位等問題，各部室、區(qū)隊管理人員要提高認識，對安全要安全工作要始終秉持如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，超前考慮、超前規(guī)劃、提高安全意識，確保礦井技改安全無事故。 三、安全礦長申礦長就此次安全例會做強調(diào)發(fā)言。 6 月份安全工作動態(tài)： 6 月份礦建施工中巷道貫通工作不夠理想、安裝工 程平穩(wěn)進行、各類安全文化活動進展較好， 6 月份發(fā)生的無計劃停風(fēng)停電事故雖然沒有對礦井安全造成大的影響，但各部室、區(qū)隊應(yīng)認真開展反思，舉一反三，查找工作中存在的不足，對礦井安全工作中存在的重大 隱患要采取措施、杜絕事故發(fā)生。 7 月份安全工作計劃。強化供電安全管理，杜絕無計劃停電、停風(fēng)事故發(fā)生，確保礦井技改供電安全；強化 “ 雨季三防 ”安全管理，對地面地質(zhì)安全給予重點關(guān)注，防止出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害；強化爆破管理、規(guī)范爆破程序，強化爆破產(chǎn)生的有毒有害氣體的監(jiān)測。 開展 “ 三查、三反、一培養(yǎng) ” 活動，提升礦井安全管理水平。 “ 三查 ” 是指 “ 查行為、查制度、查執(zhí)行 ” ， “ 三反 ” 是 第 13 頁 共 13 頁 指 “ 反懈怠、反麻痹、反僥幸 ” ， “ 一培養(yǎng) ” 是指 “ 培養(yǎng)學(xué)習(xí)精神 ” ，要通過 “ 三查 ” 活動查找礦井安全管理上面存在的不足并及時改進提 升、提高全公司人員的執(zhí)行力，以強有力的執(zhí)行確保礦井安全穩(wěn)定；自礦井整合以來，我公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，各級管理人員存在危機意識降低、安全意識薄弱的問題，要通過 “ 三反 ” 活動，強化各級管理人員的危機意識、責(zé)任意識；建立學(xué)習(xí)型組織、提升員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的一個重要內(nèi)容，要培養(yǎng)學(xué)習(xí)精神，要成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在全礦井范圍內(nèi)營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。 安監(jiān)部 2024 年 6 月 30 日
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