【導讀】其實施,嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法;配備足夠的安全管理人員,支持、指導安全管理人員的工作;分包隊伍實行統(tǒng)一管理;全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施;決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。真落實制定的防護措施,吸取事故教訓。配合有關部門排除安全隱患。措施,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。告,建立工傷事故檔案。產(chǎn)工作負分管領導責任。督促各施工班組按章作業(yè),制止作業(yè)人員的聲音行為。