4局政治處某年度工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-08-27 15:06本頁(yè)面
【正文】 ，使這部分民警產(chǎn)生緊迫感，增強(qiáng)危機(jī)感。三是在條件允許的情況下，開展機(jī)關(guān)民警與基層民警的崗位交換，熱點(diǎn)崗位定期交流，在增加不同崗位民警間的相互了解與理解的同時(shí)，解決不同職位工作量相差懸殊，苦樂不均現(xiàn)象，給 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 全局民警創(chuàng)造更大的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。四是深入了解隊(duì)伍整體和個(gè)體情況，樹立 “ 沒有一無事處的人，只有放錯(cuò)地方的才 ”的意識(shí)，從民警的個(gè)性、專長(zhǎng)、能力、態(tài)度等方面出發(fā)，從成就事來的角度出發(fā)，合理搭配使用民警，實(shí)現(xiàn)人才的合理配置，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地激發(fā)民警的潛力和創(chuàng)造性。
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