4局辦公室副主任崗位競(jìng)聘演講稿-資料下載頁(yè)
2024-08-27 15:03本頁(yè)面
【正文】 用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 四項(xiàng)措施：找準(zhǔn)職責(zé)定位、搞好內(nèi)部建設(shè)、突出工作重點(diǎn)、強(qiáng)化 “ 三個(gè) ” 服務(wù) 一、找準(zhǔn)職責(zé)定位，做辦公室主任的副手。做 到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦 “ 四大職能 ” ，做好績(jī)效考核管理、本公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和本部門歸口費(fèi)用預(yù)算的管理等各項(xiàng)工作，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。 二、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是按照整體效能原則，根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，落實(shí)崗位責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 三是搞好團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一
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