【正文】 的文件必須及時(shí)按程序向監(jiān)理部進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并給監(jiān)理部審查留有足夠的時(shí)間； 開工報(bào)告等重要文件應(yīng)及時(shí)回單位加蓋企業(yè)公章； 所有進(jìn)場材料必須及時(shí)向監(jiān)理部和建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理部和建設(shè)單位確認(rèn)的不予認(rèn)可。檢測合格的資料必須及時(shí)提交給監(jiān)理部； 所有隱蔽工 程和施工工序必須在報(bào)驗(yàn)時(shí)以書面形式提交給監(jiān)理部，不得后補(bǔ)； 在準(zhǔn)備進(jìn)行分部分項(xiàng)工程（完工交接）驗(yàn)收前，提前將所有的工程資料整理完畢，報(bào)監(jiān)理部審查，審查通過后，監(jiān)理部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收； 對于施工過程中形成的工程簽證等原始記錄，必須及時(shí)辦理書面文件資料； 對于不能及時(shí)向監(jiān)理部提交各類文件的，監(jiān)理部可以拒絕為其辦理付款手續(xù)。 1其他制度 （ 1）設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度工程開工前，在項(xiàng)目監(jiān)理部的組織下，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)計(jì)技術(shù)交底由設(shè)計(jì)單位向施工單 第 19 頁 共 22 頁 位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及使用的定型圖、通用圖等。 在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前，監(jiān)理人員應(yīng)和施工單位作好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件、圖紙并書面列出需在交底會(huì)上提出的問題（審圖時(shí)提出的問題）書面材料應(yīng)在交底會(huì)前三天提交給設(shè)計(jì)單位。 對在施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題需要設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底的，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)協(xié)助組織并配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。（ 2）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 施工單位按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求安排好必需的資源投入，如材料、設(shè)備的采 購，人員的調(diào)度等，確保各工序進(jìn)度密切銜接并使各單位工程進(jìn)展順利。 發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度同計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施，調(diào)整施工計(jì)劃，保證工期合理，并監(jiān)督實(shí)施。 由于施工單位的原因造成進(jìn)度的延誤，而且施工單位拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師對的施工單位施工能力重新進(jìn)行審查和評價(jià)，發(fā)出書面警告，向業(yè)主單位提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對工程的一部分強(qiáng)制分包或考慮更換施工單位。 （ 3）施工現(xiàn)場緊急情況處理制度 第 20 頁 共 22 頁 施工現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故或安全事故時(shí)，施工單位要迅速報(bào)告有關(guān)單位和監(jiān)理工程師，并按規(guī)定處理事故，采取適當(dāng)措施防止事故繼續(xù)擴(kuò)大，將事故損失降到最低限度，并迅速對事故進(jìn)行調(diào)查，分析處理，使工程早日恢復(fù)正常施工。并配合有關(guān)部門對情況的調(diào)查取證。 （ 4）檢測設(shè)備儀器的管理制度 檢測設(shè)備儀器管理，由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)。各種檢測、測量和試驗(yàn)器具及設(shè)備須按操作規(guī)程或使用說明書的規(guī)定進(jìn)行管理，防止因不正確的使用和維護(hù)，造成計(jì)量器具、設(shè)備的失準(zhǔn)，影響測試結(jié)果。 由于本項(xiàng)目工期緊、線路長，施工條件復(fù)雜，應(yīng)業(yè)主要求，根據(jù)實(shí)際情況，為滿足現(xiàn)場施工需要，我監(jiān)理部承諾實(shí)行24 小時(shí)報(bào)檢制，做到隨時(shí)報(bào)檢隨時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并歡迎各參建單位對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督。 謝謝。 二 0 一七年六月三日 第五篇：施工開工見面會(huì)發(fā)言施工開工見面會(huì)發(fā)言 2024122209： 37 系統(tǒng)分類：經(jīng)驗(yàn)體會(huì)專業(yè)分類：建筑施工瀏覽數(shù)： 748 已通過 編輯 |刪除 某某公司各位管理人員。大家好。今天是我們大家召開的第一次施工會(huì)議，按照佛家的說法，相見 都是有緣人。我們千里迢 第 21 頁 共 22 頁 迢從北京趕到峨眉山，能與在座的各位一起建設(shè)峨眉山象城工程這個(gè)項(xiàng)目，既是一種緣分，也是一次難得的機(jī)遇。我們要團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，共同把握好這次難得的機(jī)遇，確保工程做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高效益，漂亮利索的完成這次施工任務(wù)。施工任務(wù)緊，作業(yè)面大是本工程的難點(diǎn)和特點(diǎn)，我公司通過綜合考察，確定你們是一支有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，能打硬仗且組織機(jī)構(gòu)健全，各工種配備齊全，綜合管理能力強(qiáng)，職工素質(zhì)高的優(yōu)秀施工隊(duì)伍。相信我們通過緊密團(tuán)結(jié)的合作，一定能共同實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。在目前圖紙到位不理想，而且工期要求緊的情 況下，施工項(xiàng)目部要以 “ 精心組織、科學(xué)管理、保工期保質(zhì)量保安全、精心苦干創(chuàng)輝煌 ” 為工作目標(biāo)，從即日起立即行動(dòng)起來，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，振奮精神，樹立信心，加大人員、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械投入力度，抓住當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，加班加點(diǎn)搶進(jìn)度，迅速掀起施工高潮。同時(shí)我們要求在保證本工程工期的同時(shí)要保證本工程的安全和質(zhì)量，確保工程實(shí)體創(chuàng)輝煌。在工程施工期間，我們要以 “ 科學(xué)統(tǒng)籌 ” 為工作中心，以 “ 保安全抓質(zhì)量 ” 為前提下，沒有安全的進(jìn)度是野蠻施工，沒有質(zhì)量的進(jìn)度是無效的進(jìn)度。對工程施工期間的安全工作我們提出 “ 一個(gè)都不能少 ” 的管理目標(biāo) ，在工程施工期間要加大安全管理力度，增加安全設(shè)施的投入，每天班前交底會(huì)，每周一召開安全例會(huì)，每月進(jìn)行一次安全評比會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)處罰落后。對現(xiàn)場文明施工堅(jiān)持做到日干日清，工完料凈場地 第 22 頁 共 22 頁 清。對工程質(zhì)量我們提出 “ 細(xì)節(jié)鑄就完美 ” 的口號，對關(guān)鍵工程，要運(yùn)用科學(xué)的施工方法，嚴(yán)格工藝流程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，消除通病，提高觀感質(zhì)量，對于裝飾工程，要采用較為專業(yè)的作業(yè)工人，按照規(guī)范要求，以創(chuàng)精品工程的作風(fēng)要求自己，確保工程施工期間各項(xiàng)工程安全、優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。我們相信在坐各位有能力完成工程施工期間的各項(xiàng)工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，確保 計(jì)劃以日保周、以周保月、以月保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具備條件的工程立即開工，并組織人員機(jī)械加班加點(diǎn)，打破常規(guī)，創(chuàng)造性地開展工作。我們有理由相信，通過項(xiàng)目部全體成員的艱苦努力，一定能夠完成任務(wù)，向業(yè)主交上一份滿意的答卷。謝謝大家。