4開會的主持稿范文-資料下載頁
2025-08-18 14:53本頁面
【正文】 的方法，如： “ 我們的時(shí)間很緊張，先不討論這些問題。 ” 或者 “ 我們還有其他的事有待于解決，這個(gè)問 題先擱一擱。 ” 當(dāng)把這位滔滔不絕的發(fā)言者阻止時(shí)，主持人最好不要再給他發(fā)言的機(jī)會，他如果還想說時(shí)，主持人要敢于 “ 搶舌頭 ” 。 ⑷ 善于引導(dǎo)別人。 說服他人的能力也是進(jìn)行良好的主持所應(yīng)具備的基本條件。下面幾條建議可能有助于主持人說服他人： 第一，闡明你的目的和任務(wù)，不要給與會者 “ 有時(shí)被隱瞞感覺 ” ； 第二，使與會者確信你的需要和興趣同他們很相似； 第三，使他們認(rèn)識到某個(gè)問題或計(jì)劃的重要性； 第四，把好的心情傳遞給與會者，讓他們有足夠的理由坐在那兒參加自己主持的 會議。 ⑸ 不同意見要進(jìn)行協(xié)調(diào)。 當(dāng)會議中出現(xiàn)不同的意見時(shí)，與會者中會出現(xiàn)極端的意見，并根據(jù)各自不同的意見而據(jù)理力爭，并爭持不下時(shí)，主持人應(yīng)該 第 6 頁 共 6 頁 要求與會者都安靜下來，建議大家用求同存異的態(tài)度來重新看一看爭論之處。 如果與會者肯爭論，顯示他們已投入會議，只是個(gè)人的觀點(diǎn)不同，導(dǎo)致結(jié)論有異而已。主持人必須善用與會者的投入感，引入客觀的分析方法，來沖淡主觀的爭論氣氛，不能讓會議發(fā)展成“ 比嗓門 ” 或 “ 不人多勢眾 ” 的會議。此時(shí)，主持人的協(xié)調(diào)技巧是：
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