【正文】 在辦公區(qū)禁止吃東西、打鬧嬉耍、串崗、脫崗。治療時(shí)間要求將手機(jī)設(shè)臵為震動(dòng)，有急事需接聽(tīng)電話，需向患者解釋，制定獎(jiǎng)罰制度，與考核掛鉤。 二、醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題存在不足和整改措施 史簡(jiǎn)單、不完整。 整改措施。加強(qiáng)醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)病歷書寫培訓(xùn)，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，加大科室自檢自查力度。 ，討論內(nèi)容不全。 整改措施?？剖颐吭轮辽龠M(jìn)行一次疑難病例討論，體現(xiàn)康復(fù)，評(píng)估內(nèi)容（包括臨床表現(xiàn)、診斷、康復(fù)治療，治療后評(píng)估、體現(xiàn)特色治療 、下一步治療方案）；病程記錄中記錄討論結(jié)果。疑難病例討論完整記錄登記。 護(hù)士康復(fù)服務(wù)能力不足，健康宣教中康復(fù)內(nèi)容不足，康復(fù)護(hù)理技術(shù)操作不夠熟練。 整改措施。加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善入院評(píng)估表，全面體現(xiàn)康復(fù)護(hù)理，并落到實(shí)處。 康復(fù)科 2024 年 02 月 24 日 2 第五篇：康復(fù)科主任述職報(bào)告康復(fù)科主任述職報(bào)告模板 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好。 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 20xx 年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全科通 力合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進(jìn)步，新的跨越。看到科室發(fā)展前景蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。 我自負(fù)責(zé)康復(fù)科工作以來(lái)，在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下，通過(guò)自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)：康復(fù)科的規(guī)模不斷擴(kuò)大 。收治病種不斷拓展 。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷運(yùn)用 。社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益日益提高 。科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化 。門診、病房、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計(jì)劃逐步推進(jìn)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷完善自我，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？傮w感 覺(jué)：自己是稱職的，能夠勝任本職工作，對(duì)得起院領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)得起科室同事的支持。現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下： 一、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源為突破口，在不斷的改善環(huán)境中、持續(xù)的技術(shù)運(yùn)用中提高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益 由于各方面的因素，目前康復(fù)科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復(fù)三塊。為了康復(fù)科的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，我擬定了建立康復(fù)科可行性報(bào)告，康復(fù)科發(fā)展與規(guī)劃，康復(fù)科設(shè)備購(gòu)置可 行性報(bào)告，社區(qū)康復(fù)需求表，建立康復(fù)科病房的前期工作報(bào)告，按照穩(wěn)定存量，發(fā)展增量的思路開(kāi)展工作。主要有重新調(diào)整 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 科室布局，改善就醫(yī)環(huán)境，按照現(xiàn)代康復(fù)的要求初步建立起門診二樓康復(fù)評(píng)定室、運(yùn)動(dòng)治療室、作業(yè)治療室 。重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室、傳統(tǒng)康復(fù)室 。逐步促進(jìn)余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復(fù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，重新布置余蔭院的功能設(shè)置，增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項(xiàng)目，開(kāi)展了合作醫(yī)療業(yè)務(wù)，家庭病床服務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務(wù)也在余蔭院開(kāi)展，這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 ?？祻?fù)科病房工作有聲有色，表現(xiàn)勢(shì)頭良好。一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代康復(fù)科基本成形。 二、以提高制 度管理為根本，在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上保證業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量 努力營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。按 照醫(yī)院的規(guī)劃，結(jié)合科室實(shí)際制定康復(fù)科工作制度、運(yùn)動(dòng)作業(yè)治療師職責(zé)、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等，對(duì)照制度各司其職，責(zé)任分解到人，做到人人有壓力，人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實(shí)康復(fù)科三級(jí)醫(yī)師查房制度，強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量，掌握門診業(yè)務(wù)流程，做到以制度約束人，以制度促進(jìn)人。讓科室人員適應(yīng)制度，自覺(jué)參與制度，做貫徹制度的主人，因?yàn)檫@些制度的保障，現(xiàn)在科室基本運(yùn)作正常。 三、以強(qiáng)化技術(shù)運(yùn)用為著力點(diǎn)，在不斷更新技術(shù)手段中鞏固 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 老患者，吸納新病源 康復(fù)治療師述職報(bào)告各類報(bào)告由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因，科室相互竟?fàn)幖ち?，為了加大?jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老患者吸納新病員方面，我科面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固病員群體。 如加強(qiáng)病房建設(shè)力度，極力動(dòng)員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療，以此提高療效，既增加了科室的主動(dòng)性，技術(shù)運(yùn)用的有效性，又改變了病人對(duì)康復(fù)科工作的狹隘認(rèn)識(shí) 。加強(qiáng)新技術(shù)的運(yùn)用：通過(guò)引進(jìn)康復(fù)治療師，填補(bǔ)了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功能訓(xùn)練的空白 。新增了中醫(yī) ‘ 治未病 ’ 的健康管理業(yè)務(wù) 。開(kāi)展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)復(fù)位配合星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務(wù) 。堅(jiān)持康復(fù)臨床與康復(fù)教育的有機(jī)結(jié)合，向患者宣講康復(fù)醫(yī)學(xué)是最環(huán)保的低碳醫(yī)學(xué)，康復(fù)醫(yī)學(xué)的核心是功能訓(xùn)練，全面康復(fù)，融入社會(huì)，改善生活質(zhì)量。堅(jiān)持將這些理念灌輸給病人，讓病人作出合理的選擇。堅(jiān)持用 ? 事業(yè)心 ?? 愛(ài)心 ? 和 ? 恒心 ? 為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù)。堅(jiān)持技術(shù)的 ? 合縱連橫 ? ，借助更高的技 術(shù)平臺(tái)促進(jìn)科室發(fā)展，通過(guò)自已的努力，我現(xiàn)在是 XX 省康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)委員，被聘為XX 市推拿學(xué)研究會(huì)理事。 四、以和詣發(fā)展的理念為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 的前提下激發(fā)同事工作熱情 在日常工作中，堅(jiān)持把 ? 懂技術(shù)、會(huì)管理、善溝通 ? 作為自已的工作目標(biāo)和方向。注重自身的形象，要求別人做到的，自己首先堅(jiān)決做到，要求別人不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)搶先到位，集中學(xué)習(xí)首先到場(chǎng)，急難任務(wù)爭(zhēng)先上陣，在別人心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。? 業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙?? 。提 高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤，作為科主任，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神。 一年來(lái)，重大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息，在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助科里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意 找我辦，有效的保證了全科人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，和詣發(fā)展，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。