4盧春房副部長在鐵路建設工程質(zhì)量專題會議上的致辭-資料下載頁
2025-08-18 04:09本頁面
【正文】 ，恪守承諾、講求信譽，決不要在質(zhì)量上弄虛作假、玩忽職守，把大家的思想 第 13 頁 共 15 頁 認識統(tǒng)一到確保質(zhì)量、建精品工程 不朽工程的要求上來。 三、強化組織，突出重點，縱深推進鐵路建設標準化管理。 。一是文明施工?，F(xiàn)在多數(shù)項目現(xiàn)場布局和文明施工均有較大改觀，但少數(shù)項目或工點依然存在管理混亂、標識不清、亂堆亂棄的問題。各單位要嚴格落實現(xiàn)場布局和文明施工的規(guī)范和標準，認真抓好現(xiàn)場布局規(guī)劃、設計、監(jiān)督和檢查，現(xiàn)場檢查應有標準、有考核、有整改。要消除現(xiàn)場打架斗毆、破壞林木植被、亂堆亂放、臟差亂等不文明現(xiàn)象。二是標準化作業(yè)。施工單位的作業(yè)隊、架子隊、工班，是實 施標準化作業(yè)的主體，也是推進標準化管理的基礎和保證。要將管理標準、技術標準、作業(yè)標準細化分解到作業(yè)指導書、作業(yè)卡片，確保三大標準落實到現(xiàn)場、落實到崗位；要進一步提升施工工藝水 12 平、強化工班組織、合理配臵機具，大力推進專業(yè)化架子隊和專業(yè)工班建設，明確標準化作業(yè)工序、工具、工藝、工法等要求。三是標準化設計。四是工作流程。包括管理流程和作業(yè)流程，這里側重講參建單位的管理流程。過去出現(xiàn)的一些違法違紀違章的事情，除少量是因個人私利故意而為外，大部分可能是不清楚辦事流程（程序）和標準，糊里糊涂犯錯誤。所以 ，各級管理者應學習流程（部里發(fā)的）、編流程（本級日常工作涉及的）、執(zhí)行流程，并且明確每個流程的工作標準和質(zhì)量要求，明確責任 第 14 頁 共 15 頁 單位和責任人，加強檢查和考核，從而提高依法建設的水平。 。推進標準化管理以來，各單位大膽探索、勇于創(chuàng)新，在實踐中形成了很多好的做法。這些好的做法具有較強的可操作性，易于學習推廣。比如，中鐵五局以創(chuàng)新 “ 架子隊 ” 管理模式為切入點，完善工作機制，盤活企業(yè)內(nèi)外部資源，探索形成了 “ 一個架構、三個標準、雙重組織、雙重主體、五個特點 ” 的架子隊管理新模式，強化了質(zhì) 量安全源頭保證，有效降低了企業(yè)管理成本，提高了經(jīng)濟效益；中鐵十七局以推進標準化項目部建設為立足點，科學配臵資源，強化過程監(jiān)控，優(yōu)化責任體系，培育特色文化，有效提升了企業(yè)扁平化管理和質(zhì)量安全自控能力。這些成果，來源于現(xiàn)場，來源于實踐，值得各單位認真借鑒、取長補短，共同提升建設管理水平。 。各參建單位要以建設單位的標準化管理辦法為主導，以企業(yè)先進管理辦法為補充，動態(tài)完 13 善現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理辦法，確保兩者在內(nèi)容上融會貫通，在執(zhí)行中同步合拍，形成合力，提高管理 的有效性。要注重企業(yè)文化的建設，尤其是以鐵路施工為主的企業(yè)，要努力在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的標準化文化氛圍，讓標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準深入人心，成為企業(yè)文化的精髓，全力打造中國建筑企業(yè)的世界品牌。 。質(zhì)量與安全密切相關，是 第 15 頁 共 15 頁 安全的重要保證，沒有質(zhì)量也就沒有安全，質(zhì)量不合格安全就有隱患，抓質(zhì)量也是抓安全，而且質(zhì)量不僅涉及目前的安全，還涉及長期的安全。因此，各單位在推行標準化管理過程中，要始終把確保質(zhì)量擺在最核心、最本質(zhì)、最重要的位臵來抓，確保一切工作服從于質(zhì)量、 服務于質(zhì)量，真正把 “ 高標準、講科學、不懈怠 ” 的要求落實到質(zhì)量和安全管理工作中，全力建設精品工程和安全工程。這就需要我們著力處理好兩個關系：一是質(zhì)量安全與工期的關系。質(zhì)量安全是工期的重要保障，我們堅決反對犧牲質(zhì)量安全保工期，工期是一時的，而質(zhì)量安全是永恒的。實踐證明，沒有質(zhì)量安全保證的工期是經(jīng)不起考驗的，是必要為世人唾棄。二是質(zhì)量安全與效益的關系。一些單位為獲取效益，不惜偷工減料、以次充好，甚至倒賣物資設備。這種殺雞取卵的做法，圖的是一時快活，結果不言而喻。質(zhì)量是企業(yè)的生命，確保質(zhì)量安全是全體建設者的神圣使命 。 質(zhì)量管理工作沒有捷徑可走，貴在認真二字，重在落實責任。 14只要我們堅定不移地把標準化管理持久深入地開展下去，就一定能打造精品工程、安全工程。希望各單位、各級領導認真貫徹中央領導和部黨組對質(zhì)量工作的重要指示要求，認清形勢，堅定信心，嚴格管理，扎實工作，安全優(yōu)質(zhì)高效地推進大規(guī)模鐵路建設，為和諧鐵路建設和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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