3集團(tuán)董事局秘書長(zhǎng)述職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-18 03:02本頁面
【正文】 和。 回顧總結(jié) **年的工作，既要看到已經(jīng)取得的成績(jī)，又要看清自己存在的不足?？偟膩碚f，董事局機(jī)關(guān)主要存在四個(gè)方面的不足：一是人力資源工作比 較薄弱，工作主動(dòng)性不夠，很多工作還 第 8 頁 共 9 頁 不到位；二是檢查的制度化建設(shè)不夠，督辦工作有的沒有得到很好地落實(shí)；三是崗位工作流程化建設(shè)還存在許多設(shè)置不科學(xué)的地方；四是應(yīng)急機(jī)制不夠健全，武裝部的作用沒有得到有效地發(fā)揮?？偨Y(jié)成績(jī)是為了積累經(jīng)驗(yàn)，但成績(jī)已屬于過去，分析不足是為了吸取教訓(xùn)，改進(jìn)不足認(rèn)真做好今年的工作。 三、工作體會(huì) 經(jīng)過 **年一年的工作，我認(rèn)為董事局機(jī)關(guān)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)總結(jié)出來的六個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)： 一要始終堅(jiān)持 “ 三十二字 ” 方針，才能樹立客戶信賴的品牌形象，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展； 二要始終堅(jiān)持董事局的領(lǐng)導(dǎo)，才能克服前進(jìn)中的困難，取得輝煌的成就； 三要始終堅(jiān)持制度建設(shè)，才能使自律形成習(xí)慣，服務(wù)落實(shí)到位； 四要始終堅(jiān)持環(huán)境建設(shè)，才能創(chuàng)造發(fā)展的有利條件，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)； 五要始終堅(jiān)持發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，才能圓滿地做好工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展； 六要始終堅(jiān)持率先垂范，才能不斷提高工作水平，推進(jìn)工作的開展。 四、 20**年工作設(shè)想 第 9 頁 共 9 頁 （一）指導(dǎo)思想。以 “ 三十二字 ” 價(jià)值理念為指針，貫徹執(zhí)行董事局決議決定，以服務(wù)為核心，以自律為根本，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)各 項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 （二）主要工作： 加強(qiáng)員工的思想理念教育，進(jìn)一步改進(jìn)員工的工作作風(fēng)。2 月份完成員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃， 加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，加大執(zhí)行制度的檢查力度， 3 月份完成制度檢討工作。 加強(qiáng)董事局管內(nèi)員工的治理工作， 2 月份完成管內(nèi)員工的勞動(dòng)用工合同續(xù)簽的相關(guān)工作，完成機(jī)關(guān)的 “ 三定 ” 工作。 加強(qiáng)工作規(guī)范化、流程化建設(shè)，實(shí)行量化考核，使工作水平、工作效率進(jìn)一步提高； 2 月份完成年度各項(xiàng)工作計(jì)劃的修訂工作，加大督促檢查，完善年度 考核責(zé)任制。 按照上級(jí)組織和董事局的要求，進(jìn)一步做好黨武工團(tuán)、宣傳、歌舞團(tuán)、籃球隊(duì)，改選成立新的工會(huì)和團(tuán)委，使各項(xiàng)工作在新的一年取得新的成績(jī)。 謝謝大家。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1