3集團董事局秘書長述職報告-資料下載頁
2025-08-18 03:02本頁面
【正文】 和。 回顧總結 **年的工作，既要看到已經取得的成績，又要看清自己存在的不足?？偟膩碚f，董事局機關主要存在四個方面的不足：一是人力資源工作比 較薄弱，工作主動性不夠，很多工作還 第 8 頁 共 9 頁 不到位；二是檢查的制度化建設不夠，督辦工作有的沒有得到很好地落實；三是崗位工作流程化建設還存在許多設置不科學的地方；四是應急機制不夠健全，武裝部的作用沒有得到有效地發(fā)揮?？偨Y成績是為了積累經驗，但成績已屬于過去，分析不足是為了吸取教訓，改進不足認真做好今年的工作。 三、工作體會 經過 **年一年的工作，我認為董事局機關要繼續(xù)發(fā)揚總結出來的六個方面經驗和體會： 一要始終堅持 “ 三十二字 ” 方針，才能樹立客戶信賴的品牌形象，實現集團可持續(xù)發(fā)展； 二要始終堅持董事局的領導，才能克服前進中的困難，取得輝煌的成就； 三要始終堅持制度建設，才能使自律形成習慣，服務落實到位； 四要始終堅持環(huán)境建設，才能創(chuàng)造發(fā)展的有利條件，促進企業(yè)做大做強； 五要始終堅持發(fā)揮團隊力量，才能圓滿地做好工作，實現創(chuàng)新發(fā)展； 六要始終堅持率先垂范，才能不斷提高工作水平，推進工作的開展。 四、 20**年工作設想 第 9 頁 共 9 頁 （一）指導思想。以 “ 三十二字 ” 價值理念為指針，貫徹執(zhí)行董事局決議決定，以服務為核心，以自律為根本，全面推進機關各 項工作邁上一個新的臺階。 （二）主要工作： 加強員工的思想理念教育，進一步改進員工的工作作風。2 月份完成員工的年度培訓計劃， 加強制度建設，建立健全規(guī)章制度，加大執(zhí)行制度的檢查力度， 3 月份完成制度檢討工作。 加強董事局管內員工的治理工作， 2 月份完成管內員工的勞動用工合同續(xù)簽的相關工作，完成機關的 “ 三定 ” 工作。 加強工作規(guī)范化、流程化建設，實行量化考核，使工作水平、工作效率進一步提高； 2 月份完成年度各項工作計劃的修訂工作，加大督促檢查，完善年度 考核責任制。 按照上級組織和董事局的要求，進一步做好黨武工團、宣傳、歌舞團、籃球隊，改選成立新的工會和團委，使各項工作在新的一年取得新的成績。 謝謝大家。
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