4九月份三責(zé)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-18 02:59本頁面
【正文】 在以后的工作中，我們將做好以下幾方面的工作： 配合運輸部完成每天早晨的裝車出庫工作； 做好與動輸部集貨組的交接與協(xié)調(diào)工作，盡量將數(shù)量點 第 11 頁 共 13 頁 清； 做好日清日潔工作； 加強差異控制力度，努力向全組 “ 零 ” 差異的目標(biāo)靠近。 九月份工作總結(jié) 九月份的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全組員工的共同努力下，我們組的工作很順利的進(jìn)行。本月的工作，雖然感覺到比較吃力，但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和協(xié)調(diào)下，還是將每天的工作按質(zhì)按量的完成。 一、日常工作 本月全組共完成復(fù)核工作量 22024 余品項，較上月相比有所上升，復(fù)核差異中數(shù)量差異出現(xiàn)的也比較多，與上月相比基本持平，由于每天工作量都相當(dāng)大，所以還有部份差異尚未進(jìn)行處理。質(zhì)量差異方面控制得還基本可以。 二、規(guī)范操作 在規(guī)范操作方面，我們組較以前有明顯的改善。特別是復(fù) 核桌上的各種雜物明顯的減少，每位員工都能自覺的配帶工作裝，工作證上崗。 三、工作效率 目前，我們組共有新員工三名，老員工三名，復(fù)核速度從日均工作量可以看出，老員工日均工作量基本上在 2024 品項以上，新員工的工作員日均在 1500 以下，說明新員工的工作效率是遠(yuǎn) 第 12 頁 共 13 頁 遠(yuǎn)不夠的，這是我們組連續(xù)加班加點的原因之一。其次，就是工作量較目標(biāo)考核的工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超額，也就說明了人員的相對不足。這是我們組經(jīng)常加班的原因之一。就說早班吧，雖然有五個人，但是上級領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常參與我們組的工作，至少可以說是真正的有 個 老員工了吧，可是還是跟不上運輸部的節(jié)奏，經(jīng)常出現(xiàn)運輸部前來催促的情況。 四、人員的穩(wěn)定 我們組自新倉庫搬遷以來，連續(xù)出現(xiàn)了人員流失的情況，這與我們管理不當(dāng)有著不可推卸的責(zé)任，由于新倉庫搬遷以來，我們連續(xù)的加班加點的工作，忽視了人員的管理與溝通。加之工作量較大，天天加班加點的工作，使各位員工出現(xiàn)了連續(xù)疲憊作戰(zhàn)，產(chǎn)生了厭倦情緒，而我們又不能從根本上給予解決，這也是人員相對不穩(wěn)定的原因之一。 五、我個人的工作感受 本年的工作已經(jīng)將接近尾聲，雖然說上半年我們都盡力的工作了，對 于我自己而言，由于個人的一些事情，所以感到力不從心，也是導(dǎo)致我們組工作質(zhì)量下滑的原因之一。自今年以來，感覺身體大不如前，坐的時間過長，經(jīng)常覺的背痛難忍，雖然有時侯想努力的支持，怎奈歲月不饒人。當(dāng)然，我們不是怕苦怕累之輩，只是有時侯覺得，身體是革命之本錢，我們這種職業(yè)，最傷的就是背部，顯然這是個職業(yè)病，雖然我們可以偶爾的起來走動 第 13 頁 共 13 頁 一下，但是這時間太長了，還是慢慢的會成為一種疾病。當(dāng)然，我也會盡力的支持下來，古人說，行百里者半九十嘛，我相信我一定會支持下來的。 六、工作計劃 做好人員管理方 面的工作； 差異的控制與處理； 做好規(guī)范操作方面的各項工作。
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