3郝建成總經濟師到五公司檢查指導大項目部制推進工作-資料下載頁
2025-08-18 02:46本頁面
【正文】 采取針對性措施，防范討薪隱患； 八、項目竣工結算后，風險抵押金該兌現的及時兌現，讓員工享受經營成果，給員工信心的同時，體現企業(yè)的誠信； 九、公司要培養(yǎng)盈利文化，健全激勵約束機制。項目經理要志存高遠，通過獲得陽光下的利潤來贏得大家的尊重。要把股份公司的《項目標準化管理手冊》與我們的日常工作結合起來，提高核心競爭力，加強體系建設。 十、要進一步思考公司的頂層制度設計，通過交流、學習和培訓等手段，幫扶年輕的項目經理，為他們搭建平臺，通過制度和機制保障，來提高生產力和運 行效率。 為切分點，梳理、優(yōu)化了項目管理流程，制定并實施了系列 第 4 頁 共 4 頁 配套管理文件，建立了公司層面的 “ 資源超市 ” 。 二、
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