4兩委換屆心得體會-資料下載頁
2025-08-18 02:40本頁面
【正文】 一步推進了村級組織規(guī)范化建設。 一是圍繞怎樣做一名合格的農(nóng)村干部，搞好了教育培訓。換屆結束后，我們通過鎮(zhèn)主要領導分期授課、以會代訓等形式，組織新一屆村 兩委 干部特別是新當選的村干部進行了為期一周的集中培訓。重點圍繞怎樣做一名合格的農(nóng)村干部，有針對性的加強素質(zhì)能力、工作方法等方面的教育培訓，進一步增強了村 第 8 頁 共 9 頁 兩委 干部的民主法制觀念，掌握了做好新時期群眾工作的基本方法，使他們想辦事、能辦事、辦成事。 二是圍繞建立行之有效的農(nóng)村管理模式，加強了制度建設 。我們印發(fā)了《關于進一步加強村級事務規(guī)范化管理的意見》，在全鎮(zhèn)全面推行了以公開承諾、 踐諾獎懲、民主管理和村務公開為主要內(nèi)容的村級事務規(guī)范化管理制度。為規(guī)范約束村干部行為，我們制定了民主議事規(guī)則，落實了公開承諾和踐諾獎懲制度。組織新一屆村 兩委 干部公開簽訂了任期目標責任狀。我們把村 兩委 成員在選舉大會上對黨員、選民所做的競職演講和公開承諾，整理制定成村 兩委 干部任期目標責任狀，做到一村一狀，由鎮(zhèn)黨委、政府把關后，利用舉辦村干部培訓班的機會，逐村公開簽訂。村 兩委 任期目標責任狀既有三年總的任 期目標，又有明確的年度任期目標；既有明確量化的目標任務，有又完成任務目標的具體措施。并堅持 以績定酬 ，制定了具體的踐諾獎懲制度，對因自身原因，完不成任務目標、不能兌現(xiàn)承諾的村干部，區(qū)別情況，分別進行教育、誡勉、處理和依法罷免。針對村情，尊重民意，逐村制定了村民公約，進一步加強了村民的自我管理、自我約束和自我監(jiān)督。 三是圍繞完善村黨組織領導下的村民自治機制，建立配套組織。本著減少干部職數(shù)，減輕農(nóng)民負擔的原則，在村 兩委 換屆結束十天內(nèi)，按照規(guī)定的程序和條件推選產(chǎn)生了村委會的下屬委 第 9 頁 共 9 頁 員會、村民小組長、 村民代表和村務公開監(jiān)督小組、村民理財小組，形成了完整的村委會組織機構體系和工作人員隊伍。積極做好退出班子人員的思想工作。換屆選舉結束 5 天內(nèi)，鎮(zhèn)安排工作組逐村與落選干部進行了談話，引導他們正確對待崗位變化，繼續(xù)發(fā)揮積極作用。同時，與加強農(nóng)村基層黨組織建設相結合，積極開展黨員納新工作。重點把不是黨員的村委會成員和群眾推薦票高的村民，作為入黨積極分子進行重點培養(yǎng)，既體現(xiàn)民意，又很好的解決了村干部后繼乏人的問題。
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