3踐行精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告范文-資料下載頁
2024-08-27 02:36本頁面
【正文】 寨、打硬仗的干部隊(duì)伍。 近些年來，省委、省政府加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)五小設(shè)施建設(shè)，即小食堂、小澡堂、小廁所、小圖書室、小文體活動場所，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦了件實(shí)事、好事，對穩(wěn)定基層干部起到了重要作用。一方面，對極少數(shù)還沒有五小設(shè)施的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要給予財(cái)力支持，使之盡快完善 。另一方面，對一些五小設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高的困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加快改造提升，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安心基層工作創(chuàng)造條件。 第 9 頁 共 10 頁 。村民富不富，關(guān)鍵看支部 。班子強(qiáng)不強(qiáng)，要看領(lǐng)頭羊。這次看的菖蒲塘村很能說明問題。這是一個水果專業(yè)村，去年全村水果收入 1000 多萬元，其中 10 萬元以上的大戶20 戶， 5 萬元 以上的 187 戶，全村人均純收入突破 1 萬元， 95%的農(nóng)戶修了樓房， 98%的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了電器化，組組通公路，戶戶自來水。談到村里的變化，老百姓眾口一詞，全靠村支部書記王安全這個村民的主心骨、致富的帶頭人。 XX 縣區(qū)委組織部介紹，全縣 288 個村，像王安全這種能人當(dāng)村官、村官做能人的，大約占 37%。28%的村支部書記工作能力強(qiáng)，但缺乏致富本領(lǐng) 。還有 26%的村支書既缺能力又缺本領(lǐng)。 XX 縣區(qū)通過選派駐村第一書記和選拔大學(xué)生村官等方式，加強(qiáng)村支兩委建設(shè)，下一步準(zhǔn)備把致富能人作為村級帶頭人培養(yǎng)，這是一個好辦法。扶貧先建班子。只有建設(shè)一支不走的工作隊(duì)，才會出現(xiàn)村民富、村莊美、村風(fēng)好的新局面。 。村村有工作隊(duì)，戶戶有干部幫的幫扶格局在XX 縣區(qū)已經(jīng)形成。在十八洞村，扶貧隊(duì)長龍秀林說：和農(nóng)民打交道，你得實(shí)打?qū)?，要帶著感情、帶著技術(shù)、帶著效益幫助他們。工作隊(duì)就要這樣，真扶貧、扶真貧。但有些駐村工作隊(duì)還不是這樣。有的下車伊始，一廂情愿，這里開荒種樹，那里劈山修路，還有的強(qiáng)迫老百姓把吊腳樓改為磚瓦房，結(jié)果水系改變了，生態(tài)破壞了，習(xí)俗丟掉了，老百姓被幸福了。扶貧工作一定要順應(yīng)老 第 10 頁 共 10 頁 百姓的幸福意愿，決不可盲目蠻干。因此，工作隊(duì) 不能濫竽充數(shù)，要挑選那些熟悉農(nóng)村工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的干部。 。 XX 縣區(qū)建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位包貧困村、黨員干部包貧困戶的責(zé)任體系，明確要求駐村工作隊(duì)每月駐村不少于 20 天，幫扶單位分管領(lǐng)導(dǎo)一個月入村指導(dǎo)一次，主要領(lǐng)導(dǎo)兩個月入村調(diào)研一次，黨員干部一季度入村幫扶一次。這些做法都好，我覺得最重要的是建立嚴(yán)格的考核驗(yàn)收機(jī)制，重點(diǎn)要考核驗(yàn)收到村到戶，將考核驗(yàn)收結(jié)果作為幫扶單位績效評價(jià)、黨員干部評先評優(yōu)和晉職晉升的依據(jù)。同時(shí)，對幫扶不力的要采取約談、誡勉談話等方式加強(qiáng)督促，明確不脫貧不脫鉤的要 求 。對工作不力的工作隊(duì)員要及時(shí)予以調(diào)整。
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