3計(jì)量分中心在供電公司工作會議上的表態(tài)講話-資料下載頁
2025-08-18 02:08本頁面
【正文】 、落實(shí)好，以扎實(shí)有效的工作推動全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得反腐倡廉的新勝利。 2024 年 3 月 20 日 第五篇。供電公司 2024 年安全工作會議上的表態(tài)發(fā)言在****供電公司 2024 年安全工作會議上的表態(tài)發(fā)言 **公司 **各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好。 回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們 **電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針開展安全工作。 第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂 第 11 頁 共 12 頁 和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。 第二，在今年的安全管理工作中一定做到 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) “ ，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定 詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“ 安全生產(chǎn) ” 作為安全工作的重要內(nèi)容，以反 “ 三違 ” 為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為 2024 年安全施工做好準(zhǔn)備。 四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài) 管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重 點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。 五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到 100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情 第 12 頁 共 12 頁 況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到 100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作 業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到 100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。 六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證 2024 年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并 以 “ 零傷亡、零傷害、零事故 ” 作為我們?nèi)甑?工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為 **公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家 ******** 電力有限責(zé)任公司
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