3解放思想找‘短板’、齊心協(xié)力補‘短板’”活動心得體會-資料下載頁
2025-08-18 01:50本頁面
【正文】 研小組，堅持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期召開小組討論會，并上傳科室學(xué)習(xí)圖片和視頻，分階段和層次推進(jìn)目標(biāo)進(jìn)展。科教科實行動態(tài)監(jiān)管和督導(dǎo)，定期進(jìn)行檢查通報?？蒲猩蠌幕A(chǔ)做起，今年恢復(fù)院內(nèi)課題申報制度，要求各科室申報 2024 年度科研課題，邀請院內(nèi)外專家集中評審，分級別申報，提高課題申報中標(biāo)率。科組織各學(xué)人員參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流會議，不斷掌握學(xué)科新發(fā)展動態(tài)，新知識，新技術(shù)，多與教學(xué)醫(yī)院聯(lián)系，請專家進(jìn)行指導(dǎo)。對學(xué)科帶頭人實行考核制度，中期和期末期進(jìn)行考核，真正做到學(xué)科帶頭人優(yōu)者 上，劣者汰。臨床醫(yī)技科室科研任務(wù)完成情況實行動態(tài)監(jiān)管，每半年通報檢查通報一次。 中長期目標(biāo)。按照醫(yī)院學(xué)科建設(shè)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善學(xué)科帶頭人選拔制度和管理辦法，做強現(xiàn)有的重點學(xué)科和優(yōu)勢?？?，持續(xù)發(fā)展新型優(yōu)勢專科。首先設(shè)立院級優(yōu)勢?？疲墒旌笊陥笤杭壷攸c學(xué)科，最終打造市級、省級乃至全國有影響力的重點學(xué)科，樹立胸科醫(yī)院品牌，提高醫(yī)院知名度。加快人才培養(yǎng)與引進(jìn)的力度，鼓勵中青年骨干申讀博士研究生，年輕學(xué)術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué) 第 14 頁 共 16 頁 習(xí)，參加重大國際學(xué)術(shù)會議，加強對外交流與合作，鼓勵其快速成長為學(xué)科建設(shè)發(fā)展的頂尖人才。 二、科教科管理工作短板 圖書館管理存在問題。圖書室布局不規(guī)范，圖書資料老舊，電腦網(wǎng)絡(luò)利用不充分。 改進(jìn)措施。進(jìn)行院外調(diào)研，了解圖書室藏書數(shù)量、圖書管理模式，信息化管理系統(tǒng)等，調(diào)研后制定管理方案，目前正在進(jìn)行調(diào)研， 12 月底整改到位。 科教科 第五篇：市三院 ? 找短板補短板 ?XX 市第三醫(yī)院 ? 解放思想找 ‘ 短板 ’ 、齊心協(xié)力補 ‘ 短板 ’? 討論情況匯報 根據(jù)市衛(wèi)計委關(guān)于《開展 ‘ 解放思想找 ‘ 短板 ’ 、齊心協(xié)力補 ‘ 短板 ’39。 討論活動的通知 》要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極部署，迅速組織全院開展找短板補短板討論活動，通過召開中心組學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房、行政查房等多種形式，查找問題，具體情況如下： 一、學(xué)習(xí)情況。 組織中心組成員學(xué)習(xí)了王永康書記在市委十三次黨代會做的工作報告，大家表示我們要圍繞 ‘ 三六九 39?？傮w目標(biāo)，按 ‘ 追趕超越 39。的要求，結(jié)合分管工作，細(xì)化措施、量化指標(biāo)、明確進(jìn) 第 15 頁 共 16 頁 度，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、真抓實干，立足當(dāng)前，放眼未來，我們必須堅持學(xué)以致用，搶抓機遇快發(fā)展，堅持不懈努力，結(jié)合醫(yī)院實際情況，發(fā)揮三院優(yōu)勢，大力配合醫(yī)院各項工作的開展，要處處 起模范帶頭作用，為三院實現(xiàn)全面開診貢獻(xiàn)自己的一份力量。 二、解放思想找 ‘ 短板 39。，齊心協(xié)力補 ‘ 短板 39。 為了進(jìn)一步加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，夯實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，確保醫(yī)療安全，及時發(fā)現(xiàn)和解決臨床科室工作中存在的問題，醫(yī)院安排每周五進(jìn)行行政查房，由院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職能科室負(fù)責(zé)人參加，每周 二、周四進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，由王克平副院長帶領(lǐng)醫(yī)教部所轄職能科室負(fù)責(zé)人參加。 質(zhì)量和安全齊抓共管?？倓?wù)科對全院的基建工程進(jìn)展及重點部位進(jìn)行了全面的排查，制作了問題匯總表，指 定了相應(yīng)的責(zé)任人和督導(dǎo)檢查人及完成時間，要求逐條落實。通過檢查，將很多施工方存在扯皮、權(quán)責(zé)不清的問題現(xiàn)場都給予了解決，并落實了責(zé)任，總體效果明顯。日后總務(wù)科檢查會進(jìn)入常態(tài)化，在細(xì)節(jié)和監(jiān)督力度上再下功夫，以嚴(yán)格的工作作風(fēng)產(chǎn)生最佳的效果。 護(hù)理部為防范和減少護(hù)理不良事件，進(jìn)一步提高全院護(hù)理人員的安全防范意識，結(jié)合解放思想找 ‘ 短板 39。，齊心協(xié)力補‘ 短板 39?；顒?，召開我院第一季度護(hù)理不良事件討論會。通過討論各科的護(hù)理不良事件經(jīng)過、原因及整改和處理，從質(zhì)量要素與 第 16 頁 共 16 頁 系統(tǒng)原因進(jìn)行根因分析，查找護(hù)理安全隱患與漏洞， 提出整改及防范措施。
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