3解放思想大討論總結(jié)會(huì)致辭-資料下載頁
2025-08-18 01:42本頁面
【正文】 在創(chuàng)造出無限的空間和巨大的效益，實(shí)現(xiàn)跨越式的增長；而不善于開發(fā)利用，不但沒有效益，還會(huì)受到懲罰。正如古人所說： “ 天予不取，必遭其咎；時(shí)予不應(yīng)，所遭其殃。 ”一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)善于審時(shí)度勢(shì)，在機(jī)遇到來時(shí)，以只爭朝夕的精神，迅速應(yīng)對(duì)，全力以赴。 （三）領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想要有求真務(wù)實(shí)觀。解放思想 一定要像我們有些部門負(fù)責(zé)同志一樣，敢于直面本人、本單位、本系統(tǒng)存在的不足，敢于觸及本人、本單位、本系統(tǒng)存在的問題，把自己、把本單位、本系統(tǒng)擺到解放思想大討論中去，深入查擺、深刻剖析，真心整改，務(wù)實(shí)提高。否則，一個(gè)單位負(fù)責(zé)人、一個(gè)單位、一個(gè)系統(tǒng)思想都不能解放，那又何談縣委、縣政府思想解放。所以，我認(rèn)為解放思想一定要求真務(wù)實(shí)，才能達(dá)到預(yù)期效果，推動(dòng)工作前進(jìn)。 （四）領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想要有進(jìn)取有為觀。一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)者，其精氣神強(qiáng)弱，其水平高低、工作優(yōu)劣同那里的社會(huì)穩(wěn)定、事業(yè)興衰、百 姓福祉是緊緊聯(lián)系在一起的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果能把自己的權(quán)力、地位與自己崇高理想、聰明才智結(jié)合起來，可以干成許多一般人干不成的大事情，在振興事業(yè)、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制、革除積弊、起用人才、造福百姓方面創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績。相反，如果只想作官，不想干事，因循守舊，不思進(jìn)取，不求有功，但求無過，雖然沒犯什么錯(cuò)誤， 第 13 頁 共 14 頁 但他損害的是整個(gè)事業(yè)，殃及的是所有百姓，造成的耽誤帶來的損失是無法估量和難以補(bǔ)救的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，無功即是過，不干事是最大錯(cuò)誤，這種占著位子不想干事的干部比那種雖然有錯(cuò)但想干事的干部要差得多。 （五）領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想要有良好動(dòng)態(tài)觀。這里主要談?wù)劯刹拷涣鞣矫妫h委、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人都存在一些誤區(qū)，主要表現(xiàn)在 “ 三怕 ” ：怕亂、怕難、怕得罪人。從干部本身來講，有的同志對(duì)從外地、外單位交流進(jìn)來領(lǐng)導(dǎo)干部的做法不理解，認(rèn)為這樣做無疑是說本地或本單位不能產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)干部。這種只愿意由單位干部治理本單位的狹隘觀念成為一些單位干部交流的障礙。還有的同志認(rèn)為，被交流的干部是因?yàn)樵谠瓎挝桓刹幌氯チ耍蚨鴮?duì)他們采取不信任、不歡迎的態(tài)度；而被交流的干部本人，有的也誤以為這是組織上對(duì)自己不信任。這都是一種誤解。產(chǎn)生這種誤解 的原因：一方面是長期以來，干部交流沒有形成制度，一個(gè)干部除了提拔重用，如果不犯錯(cuò)誤很少變動(dòng)工作；另一方面，對(duì)干部交流的積極意義宣傳不夠，致使一些同志往往從消極方面看待干部交流，對(duì)干部交流的深遠(yuǎn)意義，缺乏正確認(rèn)識(shí)。有的同志擔(dān)心，干部交流后，人生地疏，會(huì)影響工作，所以不愿交流。有的同志無進(jìn)取心，認(rèn)為自己在政治上不想再進(jìn)步或進(jìn)步不了，動(dòng)不如不動(dòng)，滿足得過且過，所以不愿交流。對(duì)于這些思想誤區(qū)和障礙，下一步組織部門要排出科學(xué)的干部交流方案，必須有序 第 14 頁 共 14 頁 有效地破除和推進(jìn)。 （六）領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想要有育人護(hù)才觀。在 本次大討論中，有同志提出我縣人才，特別是專業(yè)人才，尤其是能成長為領(lǐng)導(dǎo)干部的人才嚴(yán)重缺乏。從某種意義上講，這是符合實(shí)際的。識(shí)別人才不易，起用人才更難，而保護(hù)人才更具風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)才需要智慧，用人需要謀略，而護(hù)才則需要勇氣，培養(yǎng)人才，應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長補(bǔ)短；使用人才，應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長避短；保護(hù)人才，應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長容短，必要時(shí)要護(hù)短，有時(shí)敢于付出代價(jià)，特別是對(duì)開拓創(chuàng)新型人才要敢于抵擋世俗偏見和僵化保守勢(shì)力的歧視和擠壓。人才應(yīng)是充滿著開拓創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，有正確的理想，有開闊的思路，有旺盛的干勁，想干事、會(huì)干事，能干成事，特別是能 干成難事大事，且比較懂事的人。要全面辯證地貫徹以 “ 德才兼?zhèn)?，以德為先，注重?shí)績，群眾公認(rèn) ” 的原則，在注重人品的基礎(chǔ)上講政治，在注重實(shí)績的基礎(chǔ)上講公認(rèn)，在注重能力上講學(xué)歷。選拔干部人才，關(guān)鍵是把好 “ 兩頭 ” ：一頭是把好上線，擇優(yōu)錄用；一頭是守住底線，擋住小人。不能讓說實(shí)話干實(shí)事的老實(shí)人吃虧，不能讓創(chuàng)新者受過，不能讓投機(jī)鉆營、跑官要官者得逞。我看我縣各行各業(yè)的儲(chǔ)備人才，包括專業(yè)人才是有的，只要制度先進(jìn)、思路對(duì)頭、選法合理，就會(huì)出現(xiàn)群賢畢至、人才涌流的生動(dòng)局面。
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