3計(jì)生服務(wù)站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-資料下載頁(yè)
2025-08-18 01:39本頁(yè)面
【正文】 站長(zhǎng)到員工都要求熟練掌握加油 “ 八步法 ” ，顧客進(jìn)站加油，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心，站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加 加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各 位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委。大家好。我叫 ，現(xiàn)任 加油站站長(zhǎng)。今天，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競(jìng)聘 加油站站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次機(jī)會(huì)，為 加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。在中石化工作這 年中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 咱們的石油行業(yè)，這 年來(lái)我辛苦工作 ，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)涉世未深的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有責(zé)任心，有經(jīng)驗(yàn)，有上進(jìn)心的加油站員工。進(jìn)入中石化這個(gè)大家庭以來(lái)，我一直在一線工作， 年來(lái)，我從加油員到計(jì)量員，再做到加油站站長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人能力都得到了全面的提 升。今天，我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。 年 月，我參加省公司組織的計(jì)量員培訓(xùn)，合格并頒發(fā)證書； 年 月，我參加中國(guó)石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn)，完成課程學(xué) 習(xí)，成績(jī)合格并頒發(fā)證書； 年 月，我有幸在 參加站長(zhǎng)培訓(xùn)，成績(jī)合格并頒發(fā)證書。我的工作思路是：找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)。在銷售形勢(shì)異常嚴(yán)峻的韓城地區(qū)，如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢(shì)頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地?cái)[在我面前。 通過(guò)對(duì)形勢(shì)的入微研判，我將在以后的工作中著重抓以下幾個(gè)重點(diǎn)： 。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，數(shù)質(zhì)量問(wèn)題已不再占主導(dǎo)地位。此時(shí)此刻，我們應(yīng)該把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)細(xì)節(jié)上。從站長(zhǎng)到員工都要求熟練掌握加油 “ 八步法 ” ，把銷 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 售 “ 六技巧 ” 作為上崗員工的必備武器。顧客進(jìn)站加油， 員工嚴(yán)格執(zhí)行 “ 跑、笑、迎、唱、送 ” 五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個(gè)體站展開競(jìng)爭(zhēng)。在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。 ，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。 面對(duì)銷售形勢(shì)嚴(yán)峻的 2024 年，我將積極尋找對(duì)策，把握機(jī)遇。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，嘗試全員動(dòng)員，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進(jìn)站車輛，站長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)配送客戶。能請(qǐng)的客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)，能拉的客戶拉過(guò)來(lái)。 ，相得宜彰。首 先，完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施，在做好日常經(jīng)營(yíng)工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早糾正了站內(nèi)員工 “ 在加油站賣飲料、副食 等商品對(duì)成品油銷售影響不是很大 ” 的誤區(qū)，并動(dòng)員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù)，此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購(gòu)買商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油，加油的同時(shí)又會(huì)購(gòu)買商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘稿在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服 務(wù)措施，而且非油品引來(lái)的客戶也為加油站聚集了人氣。 。我們要圍繞 “ 為什么我要安全， ”“ 我 的安全責(zé)任是什么 ” ， “ 我如何保安全 ” ， “ 如何落實(shí)誰(shuí)主 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 管誰(shuí)負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度 ” 等問(wèn)題開展討論。同時(shí)，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)員工對(duì)身邊存在的安全隱患識(shí)別意識(shí)，并且練就隱患排除能力。結(jié)合加油站實(shí)際，細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，同時(shí)也希望片區(qū)對(duì)我們站指導(dǎo)力度加大，提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件 的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。緊張而又充實(shí)的工作，是對(duì)我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了許多知識(shí)。在今后的工作中我會(huì)倍加努力，勤奮工作，處處 以企業(yè)利益為重，時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，圍繞年初企業(yè)制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作。 我的演講到此完畢，感謝領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委對(duì)我的評(píng)價(jià)。
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