某連鎖經營企業(yè)小店每日標準工作流程-資料下載頁
2025-07-13 19:40本頁面
【導讀】1．重溫當日訪問的覆蓋、銷量、分銷、助銷及促銷目標。及相關銷售工具。4．向電腦操作員拿提貨單后到倉庫提貨裝車，貨物做到有序擺放。-檢查前，應先重溫當日訪問目標，并向店主問好。的影響，檢查分銷/庫存狀況，并使用標準記錄符號。此時建議訂單為“0”。此時建議訂單為“兩周平均訂貨量”。·“0”表示這個產品規(guī)格已經脫銷。-運用說服性推銷模式。1．清點貨車庫存及貨款，將庫存定點存放，并遞交貨款給財務。2．將當日生意結果記錄在每日訪問報告上，將當日生意結果對比目標進行總結回顧。
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 2 頁 鐘） 三、 每日訪問結束后的工作 1．清點貨車庫存及貨款，將庫存定點存放，并遞交貨款給財務。 2．將當日生意結果記錄在每日訪問報告上，將當日生意結果對比目標進行總結回顧。 3．參照上一輪拜訪結果，結合本周工作重點，制定次日訪問的覆蓋、銷量、分銷、助銷及促銷目標。 4．下次日貨車補訂單并遞交給 IDSS 5．檢查和清潔貨車 6．結束一天工作 P19
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