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3解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論心得體會3篇-資料下載頁

2025-08-18 01:19本頁面
  

【正文】 現(xiàn)狀。 究其原因,本人分析如下: 環(huán)境影響。衛(wèi)生大環(huán)境的影響及地理位置環(huán)境的影響,農(nóng)墾衛(wèi)生改革的滯緩,我場地處蘿北及寶泉嶺較近,交通的便捷,醫(yī)保的放開諸多因素。院內(nèi)就醫(yī)環(huán)境較差的制約,從 2024 年到如今冬季取暖整改了 3 次,沒有改善,冬季病房溫度約 14 度左右,無法提供正常的醫(yī)療活動。 專業(yè)技術(shù)人員的匱乏,到現(xiàn)在外科、婦科取消,內(nèi)科臨床醫(yī)生值班困難。原因為引進人才困難,管理局及農(nóng)場門檻太高,沒有相應(yīng)人才優(yōu)惠政策。引進的人才工作時間不長就走, 本院原有的技術(shù)骨干由于待遇的問題外流。 薪資分配的不合理,我院的工資分配方案不支持多勞多得,存在大鍋飯現(xiàn)象,調(diào)動不了工作人員的積極性。 4 管理制度執(zhí)行不利,沒有適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理的管理制度,而且原有的制度監(jiān)督執(zhí)行不利,導(dǎo)致人員組織渙散,執(zhí)行力差。 5 醫(yī)療設(shè)備落后,現(xiàn)在的醫(yī)療設(shè)備已不能適應(yīng)我院基本的醫(yī)療需求,如: b 超探頭已損壞,不能達到全面使用,血球已超過年限使用等等。 第 8 頁 共 8 頁 發(fā)展方向: 改變以上能改變的問題。 我院的定位、發(fā)展方向是關(guān)鍵,應(yīng)該保 證科室健全,重點發(fā)展內(nèi)科的慢性病、常見病、做到不求大但要精。將外科病區(qū)轉(zhuǎn)型為康復(fù)科。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)構(gòu)架已經(jīng)形成,后期加強實際服務(wù)為主。 提高全員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到病人到醫(yī)院就能享受到全方位的服務(wù),無死角。 在設(shè)備投入上得到農(nóng)場及上級衛(wèi)生部門的支持。 運轉(zhuǎn)資金及時到位,擺脫購進藥品拖欠藥款的困境。 重新合理構(gòu)架醫(yī)院科室人員。 改變適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的工資分配方案,做到多勞多得、向臨床一線、高風(fēng)險、技術(shù)高、服務(wù)好的人員傾斜。改變原有的全額檔案工資分配形式。 做到選派去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)的良性循環(huán)機制。 根據(jù)市場情況,條件成熟時,向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方向發(fā)展,打造特色老年護理醫(yī)院,助推我場醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
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