【正文】 7 間平瓦房，和農(nóng)行營業(yè)所共設(shè)了 3 間營業(yè)室，從此有了職工宿舍，有了職工灶房，有了水泥柜臺，開始了一套人馬兩塊牌子的體制，員工增加到 7 名。改革開放后的 1993 年，因業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，在村委的大力支持下，在村中繁華地段修起 10 間二層辦公樓，寬敞的營業(yè)廳窗明幾凈，花崗巖柜臺，防彈玻璃報(bào)警器，鮮花香味四溢，員工宿舍、廚房、洗澡 間、檔案室、職工活動室樣樣實(shí)施齊全，并有寬趟的大院子，在院里為員工種植各種疏菜，還搭建了車庫和停放自行車車棚，使員工有了幽雅舒適的辦公和生活環(huán)境。 業(yè)務(wù)變遷從五位數(shù)據(jù)到九位數(shù)據(jù)。十一屆三中全會以來，農(nóng) 第 16 頁 共 19 頁 信社經(jīng)過恢復(fù)三性，業(yè)務(wù)得以快速發(fā)展。南安信用社改革開放前的 1978 年，存款余額為 12 萬元，貸款投放 萬元，到 2024年初存款余額達(dá)到 億元，貸款余額達(dá)到 5864 萬元，從這組數(shù)據(jù)看真是翻天覆地的變化，這些數(shù)據(jù)的變化折射出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和農(nóng)民富裕的成果。在這可喜的成果背后，農(nóng)信社起到了舉足輕重的 作用。南安鎮(zhèn)管轄有 10 個自然村，土地 6400 畝， 8981戶， 36112 人。改革開放后，農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包，土地下放到個人，農(nóng)民在種什么上犯愁，這時信用社積極支持農(nóng)民開展多種經(jīng)營，在種植上打破傳統(tǒng)的單打一糧食種植，在信息和資金上先扶持謝家寨村的土地承包戶種植梨樹 50 畝，見效后開始大面積種植梨樹，到 90 年代中期，有政府的政策指引，有信用社做堅(jiān)強(qiáng)后盾，有省農(nóng)科院和山西農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所的技術(shù)指導(dǎo)，果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益逐年增加，南安鎮(zhèn)一躍躋身于 XX 省最大的貢梨生產(chǎn)基地行列，并于 1998 年以女皇武則天的頭像為酥梨注冊。 1999年 10 月，女皇貢梨參加在北京召開的中國國際農(nóng)業(yè)博覽會，并榮獲山西名牌產(chǎn)品，成為當(dāng)年博覽會上山西展團(tuán)最受歡迎的產(chǎn)品，榮膺農(nóng)博會最受消費(fèi)者歡迎產(chǎn)品，女皇貢梨這張主產(chǎn)品牌在南安鎮(zhèn)越打越強(qiáng)。隨后，北京、廣州、西安、呼和浩特、昆明和湖北等地的客戶前來在現(xiàn)場簽訂了訂購合同，還有些優(yōu)選出來的上品梨還出口到東南亞等國家。 1999 年南安鎮(zhèn)政府建起了果鄉(xiāng)貢梨開發(fā)區(qū)， 2024 年南安村還成立了山西文水女皇貢梨合作協(xié)會。 第 17 頁 共 19 頁 為使這一產(chǎn)業(yè)得到大規(guī)模發(fā)展，信用社經(jīng)常組織金融服務(wù)小分隊(duì)送貸到村進(jìn)行現(xiàn)場辦公。到 2024 年果樹面積近 25000 畝 ，其中梨樹 2 萬余畝。已掛果的梨樹約 15000 多畝，每年產(chǎn)綠色食品的梨果近 6000 萬公斤。以南安為主體，到現(xiàn)在南安鎮(zhèn)梨樹種植面積達(dá) 48000 余畝，占耕地面積的 85%以上，品種以酥梨為主，產(chǎn)量逐年增加。信用社針對產(chǎn)量增加出現(xiàn)賣難問題，支持成立專業(yè)合作社，幫助建起 4 座大型恒溫冷庫進(jìn)行反季節(jié)出售，使價格翻倍增加。 1998 年南安酥梨被工商局注冊定為女皇貢梨，還曾多次在農(nóng)產(chǎn)品展覽會上獲獎，女皇貢梨已成為文水特產(chǎn)，南安鎮(zhèn)也被稱為貢梨之鄉(xiāng)。品牌創(chuàng)立后，為更好地?cái)U(kuò)大知名度，南安村委利用著名作家孫謙是本村人的有利條件，在縣政府 的支持下啟動了迎春梨花節(jié)每年 4 月中下旬僅有的一周時間，南安鎮(zhèn)迎來它最美的時刻，田疇遍地梨樹吐蕊綻蕾，梨花競相盛開，與藍(lán)天、白云等共同描繪出一幅幅宛若圖畫、恍若隔世的世外梨源風(fēng)光，迎來了全國各地的文人墨客，記者、畫家、詩人、攝影師，為廣泛宣傳推銷貢梨起到積極作用。 近年來，抓住梨果業(yè)這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不放松，擴(kuò)大種植規(guī)模，創(chuàng)特色、重內(nèi)涵，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢厚積薄發(fā)。全鎮(zhèn)正常年份總產(chǎn)量達(dá) 億公斤，銷售收入 億元，成為農(nóng)民發(fā)家致富的搖錢樹，信用社的支持既使農(nóng)民發(fā)家致富也培植了儲源。南安鎮(zhèn)梨農(nóng)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，有 信用社做紐帶將用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)，由梨 第 18 頁 共 19 頁 果種植基地向休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要把農(nóng)民引入市場，以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，把產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教緊密結(jié)合起來，形成一條龍的經(jīng)營體制。抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即選擇高附加值的種養(yǎng)品種和發(fā)展龍頭加工企業(yè)，形成規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作的發(fā)展模式。 體制變遷從群眾稱游擊隊(duì)到支農(nóng)主力軍。農(nóng)村信用社自建立起，是一支活躍在農(nóng)村的支農(nóng)隊(duì)伍，他們披星戴月關(guān)心農(nóng)民疾苦 ，風(fēng)里來，雨里去，用腳步丈量著農(nóng)田，但在管理體制上幾經(jīng)周折，幾經(jīng)變更，沒有自己的主心骨，更是無名無分，所以群眾稱信用社是金融隊(duì)伍的游擊隊(duì)。直到 2024 年省聯(lián)社的成立，農(nóng)村信用社才有了自己的家，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和隊(duì)伍的壯大，已真正成為名正言順的金融機(jī)構(gòu)，以一年一個新臺階的速度發(fā)展，是一支活躍在希望的田野里的支農(nóng)主力軍。 一段段舊貌換新顏的壯闊歷程，一個個史詩般發(fā)展奇跡，有力地證明了改革開放是決定中國命運(yùn)的關(guān)鍵，是各行各業(yè)發(fā)展進(jìn)步的活力源泉，是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之 路。改革開放不止步，我們隨著改革步伐的不斷深入，在十九大精神指引下，不忘初心，砥礪前行，在鄉(xiāng)村振 第 19 頁 共 19 頁 興戰(zhàn)略中再接再厲，用敬業(yè)精神創(chuàng)造出農(nóng)信社更加美好的明天。