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3街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于配置-資料下載頁

2025-08-18 01:13本頁面
  

【正文】 部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銅城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)貫徹 “ 兩學(xué)一做 ” 及十九大精神,堅持強化管理、創(chuàng)新服務(wù),緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署,抓黨建、強班子,抓作風(fēng)、重管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作 第 22 頁 共 26 頁 平穩(wěn)過渡,推進了各項工作順利開展,較好地完成了本年度任務(wù)。現(xiàn)報告如下: 一、扎實抓好黨建工作,強化黨員理論學(xué)習(xí)。 一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把 “ 學(xué)習(xí)、積累、提高 ” 作為干好本職工作的首要任務(wù),注重對《黨章》、十九大精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,堅持鉆研業(yè)務(wù),不斷增強政治理論水平和業(yè)務(wù)能力;自覺加強中心班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),從嚴(yán)管理,認真落實 “ 三會一課 ” 制度和黨建工作責(zé)任制,深入開展 “ 三嚴(yán)三實 ” 、 “ 自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù) ”和 “ 學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型 ” 為主要內(nèi)容的黨建主題活動,上黨課、過黨日、看紅片、談體會。不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議活動,經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進行點評,積極倡導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動全中心整體工作上臺階上水平。按照上級黨組織部署,中心黨支部與西堂村、遲莊村黨支部結(jié)成 “ 1+1 ” 對子,開展共創(chuàng)過硬黨支部活動。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實,在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、廉潔自律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),引領(lǐng)干部職工改進作風(fēng)。團隊決策力、執(zhí)行力不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強,全中心抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。 二、認真落實健康扶貧政策。 第 23 頁 共 26 頁 一年來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極響應(yīng)國 家衛(wèi)計委號召,認真貫徹執(zhí)行省市縣健康扶貧有關(guān)精神,制訂本中心健康扶貧工作計劃方案、成立以中心主任為組長的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將轄區(qū)51個行政村包村到人,中心主任、副主任每人包抓一個片區(qū),并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生開展扶貧進展情況研討會,為2024年以來的貧困人口進行免費健康查體,建立個人健康檔案;組建了家庭責(zé)任醫(yī)師團隊與包扶村貧困人口實行簽約服務(wù);在此基礎(chǔ)上實施分類干預(yù),將患重大疾病貧困人員按一次性可治愈、需要維持治療、需要長期治療和健康管理、曾患重大疾病現(xiàn)已治愈、死亡共5類情況實施分類干預(yù)。 另外,結(jié)合 醫(yī)療政策對貧困人員建立了就診綠色通道,就診、取藥、檢查、住院等優(yōu)先對待。門診就診減免治療費、掛號費,為更好地落實扶貧政策,住院醫(yī)療費用全部報銷完后自付費用再予以報銷10%。2024年以來共收治貧困住院人員16人次,門診270人次。截止目前,對貧困人員嚴(yán)格落實 “ 八個一 ” 工程,由家庭責(zé)任醫(yī)師團隊上門服務(wù),指導(dǎo)用藥及就診,扶貧工作取得了良好的效果。 三、強化內(nèi)涵管理,提升服務(wù)品牌 我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進服務(wù)流程,擴大服務(wù)內(nèi)涵,不斷滿足患者需求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件 建設(shè)方面,增添了DR、彩超等設(shè)備。環(huán)境美化、亮化工程 第 24 頁 共 26 頁 進一步完善。建立并完善了計生服務(wù)站及其人員和配套設(shè)施,極大地改善了醫(yī)療服務(wù)條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會責(zé)任,加大人才隊伍建設(shè),開展送出進修、業(yè)務(wù)講座等多種形式的人才培養(yǎng),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障,通過內(nèi)強素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,推動了中心健康持續(xù)發(fā)展。 2017年堅持對轄區(qū)內(nèi) 65 歲老年人進行免費查體,同時對孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢病患者、精神疾病患者進行居民健康檔案維護。檔案維護管理后將更新的居民基本信 息錄入省聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng),形成動態(tài)管理模式。明確掌握了已建立檔案的轄區(qū)居民信息,為下一次居民健康檔案更新工作奠定了基礎(chǔ)。篩查中努力做到村不漏戶、戶不漏人,按照上級簽證率的要求,達到了國家規(guī)范指標(biāo)數(shù)據(jù)。一年來共入戶服務(wù) 28880戶,完善更新居民健康檔案 23939 戶, 62788 人,建檔率 85%。 0— 6歲兒童 5045人, 0— 6歲兒童規(guī)范管理數(shù) 4292人,管理率 %。孕產(chǎn)婦管理 864 人,管理率 %。 65 歲以上老年人管理 5676人,管理率 65%,精神病患者 305 人,規(guī)范管理率 %。殘疾人管理 720 人 ,規(guī)范管理率 %。一年來為轄區(qū) 864 名孕婦發(fā)放了葉酸并進行了孕期健康指導(dǎo)。宮頸癌篩查 1150 人次。中心在健康教育方面,發(fā)放健康教育宣傳材料 18 種, 51945 份,有效地促進和提高了廣大居民的健康意識。 在疾控方面,全年上報疫情19例,準(zhǔn)確率100%。 第 25 頁 共 26 頁 一年來,通過上級檢查,公衛(wèi)工作在全縣一直名列前茅。 四、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作。 為確實落實好院感防控工作,中心對全體醫(yī)務(wù)人員加大培訓(xùn)力度,認真執(zhí)行院感各項規(guī)章制度,嚴(yán)格落實各項院感防控措施。中心繼續(xù)與 XX 市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物的處置工作??剖裔t(yī)療廢物達到日產(chǎn)日清,分類明確、消毒嚴(yán)格、登記齊全。 為達到醫(yī)療污水達標(biāo)排放,中心投資30余萬元新建污水處理設(shè)備兩處,堅持每天兩監(jiān)測、次次有記錄,做到了污水處理達標(biāo)方排放的要求。 五、強化機制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力 2017年,領(lǐng)導(dǎo)班子從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。針對目前中心面臨機遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的 “ 三好一滿意 ” 活動和 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程 ” 活動,打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百 姓放心滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;推行人性化文明服務(wù),突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項整治活動,引導(dǎo)臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費用公示制度,經(jīng)常采用 “ 下科室、進病房 ” 的日?;O(jiān)督模式,按照 “ 事前公開,過程公開,結(jié)果公開 ” 的三公開原則, 第 26 頁 共 26 頁 保證患者的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 六、強化作風(fēng)建設(shè),服務(wù)廣大群眾 把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤 其是有關(guān)中心發(fā)展計劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅決執(zhí)行好民主集中制,加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作,對中心一些重大問題做決策時,征求各方面意見,做到了集思廣益。深化服務(wù)中心文化內(nèi)涵建設(shè),積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻、求進取成為時常。 總結(jié)和回顧近一年的工作,還存在一些問題。一是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高;二是患者對現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過高,醫(yī)患糾紛仍然 處于上漲的趨勢;三是現(xiàn)行人才體制原因,導(dǎo)致我中心人才引進渠道不暢,高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,言起立行,團結(jié)帶領(lǐng)中心職工克難攻艱,扎實工作,為我縣的發(fā)展和中心進步做出更大的貢獻。2018年1月10日
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